6小車中隊00ｘ年工作總結(jié)(文件)
【正文】 黨群工會工作 1）、加強黨員隊伍管理，努力塑造骨干形象，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。并召開了兩次黨員座談會，號召全體黨員以身作則、從我做起，以良好的自身形象，影響和帶領(lǐng)職工積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。 為進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督維護職能，我們以堅持隊務(wù)公開為重點，定期公開經(jīng)營考核結(jié)果，聽取職工意見。 在做好日常工作的同時，我們始終堅持開展“送溫暖活動”，全年先后慰問住院職工3人次，使職工感受到組織的溫暖，增強了凝聚力。建立了指揮暢通，運轉(zhuǎn)靈活的綜合治理管理網(wǎng)絡(luò)。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報，召開專題會議等形式大力宣傳社會治安綜合治理的法律、法規(guī)、方針、政策和公司綜合治理的有關(guān)精神。有效地促進了綜合治理工作上臺階。針對這種情況，我們對職工一一解釋，特別是對個別人員進行了有針對性的教育和幫助，幫助他們分析承包后的利弊，認清自身優(yōu)勢所在，使職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，主動配合承包工作的開展。采取遞進的辦法，分別進行承包合同的簽定。習(xí)慣性違章屢禁不止，事故苗頭仍然存在。二廠、二處外雇車輛多，對小車配屬市場沖擊很大。 第二、生產(chǎn)組織堅持高效運作的組織思路，把“消滅虧損車，不干無效活”落實到日常的生產(chǎn)中去。 第14頁 共14頁。 第四、教育職工進一步轉(zhuǎn)觀念占市場，同時抓好服務(wù)質(zhì)量工作。 四、下步工作措施 以安全工作為重點，以效益為中心，以職工隊伍穩(wěn)定為大局，確保全年業(yè)績目標的完成。還不能適應(yīng)發(fā)展的需要，部分人員思想意識跟不上時代的發(fā)展，等、靠、要思想依然存在，類似問題今后還需要加強教育。 承包之后，在運行車輛比承包前減少了6臺的情況下，勞務(wù)收入和利潤卻明顯增加，成本費用明顯下降，主要是注重了過程的控制，以往大手大腳的現(xiàn)象得以有效遏制，且職工收入增加，真正達到了公司與個人雙贏的目的，收到了預(yù)期的效果。從7月4日起，我們就著手按照三個階段，有層次地展開工作。 1）、耐心解釋，消除職工思想誤區(qū)。 在重點人員的幫教上，我們與其簽訂幫教責(zé)任書，制定幫教措施，指定幫教人員，定期開展幫教活動。根據(jù)生產(chǎn)實際我們制定了綜合治理總體方案，規(guī)范治安保衛(wèi)工作，作到有章可循。 在內(nèi)部治安綜合治理工作上，我們定期分析職工思想狀況，研究防范措施。今年我們共召開職工征求意見會議2場次。從而，保持了職工隊伍的穩(wěn)定。 今年以來，我們按照黨員管理有關(guān)制度要求，堅持落實“三會一課制度及時傳達了上級的有關(guān)文件及會議精神，在公司黨總支統(tǒng)一安排下，以“三會一課”為載體，以黨員教育為重點，今年，我們共組織召開職工大會6場次，黨課教育4次，分別學(xué)習(xí)了《紀律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》精神，并組織全體黨員收看北京兩會，及時了解國家改革發(fā)展所取得的成績。 一年來我中隊結(jié)合自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我們組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。 實行單車承包經(jīng)營以
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