精裝房操作管理流程體系培訓課程課件-預覽頁
【正文】 處理方案落實 3. 出現(xiàn)因土建質量原因影響精裝施工的維修處理方案落實 （二）監(jiān)理和總包施工公司相關管理人員進場，辦公設施布置 六、施工價段 （三）召開各公司碰頭會議 參與單位： 設計公司、監(jiān)理公司、 精裝總包公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司 各公司按合同及相關文件所規(guī)定的 規(guī)范要求展開施工實施及管理 精裝總包施工公司的資料 監(jiān)理公司的資料 設計方面的資料 嚴格按規(guī)定的施工驗收標準執(zhí)行 施工行政許可證等相關手續(xù) 消防、質安檢等單位行政手續(xù) 施工過程中行政手續(xù) 按竣工驗收標準執(zhí)行 竣工決算與審批 辦理有關竣工驗收的行政手續(xù) 七、交房服務 保潔工作由總包施工公司執(zhí)行 交房時總包施工公司需安排人員協(xié)助，及時處理客戶針對精裝工藝異議。
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1