6縣公益性事業(yè)單位文化體制改革實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 第二，改革現(xiàn)行分配制度，建立“以崗定酬、績酬掛鉤、按崗取酬”的分配機(jī)制，實(shí)行固定工資與活工資（各種津貼、補(bǔ)貼的總和）相分離，將活工資部分納入內(nèi)部再分配，按各自崗位績效和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核獎懲，合理拉開分配差距。其具體的改革方式和內(nèi)容是： 第一，改革現(xiàn)行人事管理制度，實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”、“定編不定員，定崗不定人”的管理模式。實(shí)行最低工資制度，對未能聘用上崗人員（個人自己不接受聘用的除外），在服從單位安排的前提下，可安排臨時工作任務(wù)或進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)給不低于縣政府頒布的最低工資。改革后進(jìn)入市場運(yùn)行的文化單位不納入財政預(yù)算外資金管理范圍。 要按照以上改革要求，因地制宜、大膽創(chuàng)新，切實(shí)把文化體制改革的任務(wù)落到實(shí)處；要以加大縣、鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，積極扶持發(fā)展鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以XX縣區(qū)為中心，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為骨干、以村（社）為支撐的能夠起到較大的輻射和帶動作用的文化陣地和網(wǎng)絡(luò)體系。②負(fù)責(zé)美術(shù)、書法、攝影業(yè)余創(chuàng)作的輔導(dǎo)，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站干部及業(yè)余文藝骨干，組織全縣性的展覽，搜集整理民族民間美術(shù)工藝文化遺產(chǎn)。 文化館初、中、副高職專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)： ①管理員、助理館員。負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)計劃，寫出工作總結(jié)；組織開展全縣性的文藝調(diào)演、展覽、比賽、評獎等大、中型文藝活動，對節(jié)目和作品進(jìn)行評審、加工提高。編寫和審定教材、指導(dǎo)授課、展出、演出，對節(jié)目進(jìn)行復(fù)審或終審；對本專業(yè)作深入系統(tǒng)地研究，提出指導(dǎo)性意見，解決業(yè)務(wù)上較為重大的問題，寫出有一定水平的論文；對本專業(yè)管理員、助理館員、館員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，培訓(xùn)專業(yè)人員；承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圖書館要充分利用館藏資料，為領(lǐng)導(dǎo)提供切合本地實(shí)際的情報信息、論證項(xiàng)目、合理規(guī)劃、科學(xué)決策、科學(xué)管理、起到“參謀”和“耳目”的作用，推廣農(nóng)、林、牧、副、漁等科技成果，做好普及性、群眾性的情報服務(wù)工作，使各種科技信息轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財富。 根據(jù)縣圖書館的工作職能XX縣區(qū)編制部門的核定，圖書館設(shè)編制個，結(jié)構(gòu)比例設(shè)副高職個，中職個，初職不限。擔(dān)任部分選書、著錄、目錄組織、典藏、圖書宣傳、閱讀輔導(dǎo)、讀書活動及各種檢索工具的管理、參考咨詢的輔助工作等；承擔(dān)并指導(dǎo)管理員做好書庫管理、書刊外借、閱覽服務(wù)等工作；提出所承擔(dān)的本職工作的計劃、記錄工作情況、起草工作總結(jié)及工作報告；承擔(dān)行政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第10頁 共10頁
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