分公司總經理個人工作述職報告-預覽頁
【正文】 黨的相關，嚴格執(zhí)行公司的，廉潔自律，嚴格要求自己。二、注重求真務實，不斷提高自身的工作能力我是今年才到平遠分公司任職，所以，面對一個陌生的環(huán)境，我要如何開展好自身的工作，不辜負公司領導對我的期望?，F在，我已能夠從容地應對工作中的各種問題，業(yè)務水平和管理能力有了很大的提高。一年來，我都始終把凝聚班子合力作為首要任務，靠共同的目標凝聚班子、靠真誠的支持團結班子、靠大膽的實踐錘煉班子。但服務所獲得的效果各有各的不同?，F在，我也積極向員工灌輸這樣的服務理念，要他們樹立全心全意為客戶服務的理念，提升服務質量。今后我將從以下幾方面著手展開工作：一是加強學習，積極配合協(xié)助上級領導開展各項工作。如何解決在過去的`一年里發(fā)現的問題和不足，是新的一年里亟待解決的。其中：，%。,增長50%,%。實現利潤333萬元，比上年增加185萬元,增長125%。計劃制訂之后，為把工作落到實處，分公司又多次召集中層干部進行了充分討論，將目標分解到兩個營業(yè)部，而且對營業(yè)部的經營成本也分別制定了控制指標。國債業(yè)務取得新進展。大力發(fā)展網上委托交易。在開拓網上交易市場過程中，我分公司一是搞好客戶跟蹤服務和咨詢工作，建立了網上客戶檔案，設立專人負責網上業(yè)務咨詢工作，客戶提出問題及時解答，必要時上門服務，解決網上交易過程中出現的故障。一年來，在總律部和清欠辦的幫助指導下，我公司業(yè)務部同志與法律顧問一起多次奔赴?？?、大連、沈陽、佛山、江門等地進行清欠。佛山證券有限責任公司220萬元。采取多種，及時調度資金，圓滿完成了兌付指標。營業(yè)部針對新業(yè)務的開展，相應制訂或修改了柜臺業(yè)務操作細則、計算機信息系統(tǒng)管理制度等。二00二年工作雖取得了一些效果，但還存在很多不足。加大對債權的清欠力度，充分利用法律手段，采取各種有效的措施，力爭完成清欠任務。員工遲到、早退等現象嚴重，上班時間聊天或干私事造成工作效率不高。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。為了自己的將來，我不能縱容自己。在加之市場同業(yè)銷售政策的變化，我們在討論此問題時已明顯滯后于同業(yè)。運營我們已經積累了一些經驗，我們有信心將監(jiān)控中心的服務進行標準化、程序化，以優(yōu)質的服務贏得客戶的信賴。同志們，20__年即將過去，在這一年里我們有過辛勤勞動的汗水，有面對艱難市場拓展時的無奈，有過公司業(yè)績迅速提高時的自豪，回顧歷史、展望未來，我們是一個團結的集體、具有團隊精神的集體，一支能夠打硬仗的隊伍。以上是我的述職報告，我會努力配合公司各個部門制定具體的責任目標，請各位領導和在座的每位員工進行監(jiān)督。最后，感謝各位同事，謝謝你們對我工作的支持和幫助。公司品牌的社會美譽度和知名度明顯提升。二、人事管理：我店一直注重班組建設和基層干部的培養(yǎng)工作，本次輸送6名儲備干部至公司參加培訓和甄選。在我看來，成績只代表門店過去，只能作為自己一個更高的起點和一種更大的責任。二、客服管理：在公司沒有相關客服管理經理的前提下，自己作為一名公司總經理助理不能主動承擔，協(xié)助總公司率先完善客服管理模式和制度。做好家屬聯(lián)誼會開展的方案：保證方案的合理性和可操作性。體系出臺后期：積極試點，并做好體系的完善和修改工作。提供業(yè)務指導：實行管理崗位一幫一，為和莊店的管理人員提供業(yè)務幫助。分公司總經理個人工作述職報告相關：
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