【摘要】東方通信公司供應(yīng)商初步評估流程步驟涉及部門步驟說明系統(tǒng)操作1采購部采購員采購員接到采購計劃或采購申請后查詢供應(yīng)商檔案,并判斷是否有供應(yīng)商信息采購部采購員/供應(yīng)商管理專員沒有,則繼續(xù)搜尋供應(yīng)商,或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺提供建議,判斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購部綜合計劃員有,則收集供應(yīng)商情報,更新供應(yīng)商檔案采購部綜合計
2025-04-08 05:25
【摘要】生效日期:20xx年月日第1頁共21頁文件編號:版本:A分銷中心管理辦法
2025-07-13 18:57
【摘要】1分銷體系管理監(jiān)督辦法分銷管理監(jiān)督辦法是以分銷管理辦法為基準,其目的是通過有效的監(jiān)督管理,在分銷合作體系中營造優(yōu)勝劣汰的競爭機制,引導(dǎo)分銷商進行規(guī)范經(jīng)營,維持良好的市場秩序,并且通過分銷體系使得河南移動通信有限責任公司的企業(yè)文化能夠得以延伸,提高客戶滿意度,增強公司企業(yè)核心的競爭力。為了使分銷進入良性競爭和發(fā)展軌道,需要加強分銷的規(guī)范和管理,建立有效
2025-07-13 18:44
2025-04-07 07:46
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-01-12 09:27
【摘要】通過構(gòu)建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產(chǎn)品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設(shè)咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由
2025-01-07 00:38
【摘要】營銷手冊(序言)青春的職業(yè),需要青春的活力。說到底,演繹市場營銷壯舉的,是一種活力,是一種堅韌不拔的毅力,還有一種無法用邏輯推理,無法用公式推導(dǎo)的特殊技巧。我們無悔無怨,選擇了這條不歸路。和所有的營銷員一樣,努力拼搏,努力奮斗!經(jīng)濟大潮之下,市場千變?nèi)f化,商機又夾雜著“危機”的熱化的競爭,使企業(yè)對營銷員的要求越來越高。營銷員素質(zhì),其實是一
2025-07-13 14:58
【摘要】《營銷管理》課程報告中國移動通信公司與中國聯(lián)合通信公司營銷比較分析報告指導(dǎo)教師:胡佐浩(博士)作者:PMBA002——第16組陳峰(009282)吳志雄(009255)黃曉霞(009286)韓勁紅劉艷霞(009284)執(zhí)筆:劉艷霞(009284)2000.4.前言本文通過對自近年來中國移動通信
2025-08-04 04:58
【摘要】第零章總則本職責手冊為X公司股份公司銷售總公司各崗位的職責標準。X公司股份公司銷售總公司隸屬于X公司股份公司,擁有遍布全面的分支機構(gòu)。銷售總公司下設(shè)市場策劃部、銷售部、客戶管理部、財務(wù)部和綜合管理部等部門。同時下設(shè)以區(qū)域劃分的分公司,分公司根據(jù)需要設(shè)立相應(yīng)部門。。組織結(jié)構(gòu)示意圖市場部市場部負責對外本業(yè)務(wù)的開拓、經(jīng)營,市場的調(diào)研與預(yù)測,承擔客戶服務(wù)。市場
2025-06-29 19:33
【摘要】XX電器營銷有限公司8月份促銷協(xié)議甲方:XX電器營銷有限公司乙方:丙方:在甲乙丙三方互利共贏的基礎(chǔ)上,為幫助經(jīng)銷商抓住本年度最后的旺季,鼓勵經(jīng)銷商上量,特制訂本協(xié)議:一.本月甲方提供的特價機見下面項:1.丙方參加節(jié)能惠民型號:型號中標價惠農(nóng)供價惠農(nóng)卡包裝家電下鄉(xiāng)13%
2025-08-10 15:31
【摘要】上海x外服國際物流公司戰(zhàn)略咨詢項目信息技術(shù)現(xiàn)狀評估報告而且,由于外服貨運的信息系統(tǒng)開發(fā)缺乏業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及規(guī)范業(yè)務(wù)流程的指導(dǎo),因此缺乏前瞻性,不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需求變化企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)化的業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)建設(shè)最佳典范貨運公司目前方式
2025-05-23 12:39
【摘要】蘇州供電公司項目后評估1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運營部在項目結(jié)束后,對項目進行綜合評估的過程。包括對項目質(zhì)量、項目的實施情況、項目管理水平等方面進行評估,分析、比較項目的投資收益等過程。2.控制目標q建立一套標準的項目后評估體系,對項目的投資回報進行考評;q實現(xiàn)項目經(jīng)驗的共享和交流,避免重復(fù)出現(xiàn)相同的問題;q利用科學(xué)化的評價
2025-06-30 08:11
【摘要】數(shù)字移動通信基站系統(tǒng)技術(shù)改造項目評估報告數(shù)字移動通信基站系統(tǒng)技術(shù)改造項目評估報告第1章項目概況項目背景移動通信的發(fā)展水平是衡量一個國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標志之一。目前,全球移動電話需求量正以40%的速度增長,。我國移動通信網(wǎng)絡(luò)也正以前所未有的
2025-08-04 00:05
【摘要】西安大唐電信有限公司數(shù)字移動通信基站系統(tǒng)技術(shù)改造項目評估報告1第1章項目概況項目背景移動通信的發(fā)展水平是衡量一個國家信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標志之一。目前,全球移動電話需求量正以40%的速度增長,到2020年全球移動電話用戶將達到億。我國移動通信網(wǎng)絡(luò)也正以前所未有的速度發(fā)展。從1987年到1998年的11年
2025-09-02 10:19
【摘要】-1-浙江移動通信有限責任公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃–項目建議書–中國北京2023年11月BJS-4305-05226-02-05-2-內(nèi)容頁碼A.公司介紹3B.項目目標與項目方案22C.時間進度32D.項目組織34E.保密承諾39BJS-4305-05226-02-05-3-A.
2025-01-22 06:31