供銷社班子四風(fēng)問題梳理情況報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 ，工作指導(dǎo)有存在脫離實(shí)際現(xiàn)象， “ 扁擔(dān)精神 ” 、 “ 背簍精神 ” 等供銷社精神文化傳承不夠。 有的領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方式多以室內(nèi)工作、案頭工作為主，而下基層、到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究相對(duì)較少；與基層單位對(duì)話少，缺乏有效的溝通；給予各基層的項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、信息等方面的扶持少，幫助基層解決實(shí)際問題少；引導(dǎo)幫助企業(yè)做強(qiáng)做大辦法不多、思路不明、措施不力、效果不好。 ，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 作用沒有充分顯現(xiàn)。有的同志不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀，不愿意吃苦受累、出力動(dòng)腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，滿足于現(xiàn)有的工作，苦干實(shí)干、愛崗敬業(yè)的精神有所缺乏，干事激情有所下降，前進(jìn)動(dòng)力不足。 第 4 頁 共 4 頁 ，不求過得硬，滿足于一般化的思想，開拓創(chuàng)新、勇于探索、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)不強(qiáng)，突破自我、破解難題的辦法不多。
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