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6樹立六種意識強化六種思想努力做好辦公室工作分析樹立思想意識-預覽頁

2025-09-21 23:53 上一頁面

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【正文】 矛盾和矛盾的主要方面,積極開展和促進工作。首先就是要為領導的最終決策做好服務,這主要就是能夠在為領導決策之前做好相關的準備工作,比如進行市場的調研和信息的反饋,在領導決策的意圖的指導下,能夠盡可能多地為最終的決策提供相關的資料和依據(jù), 同時還要按照決策的準備形成和實施三環(huán)節(jié)來安排相關的會議和辦公,并提高辦事的效率,能夠使決策可以在充分的市場調研后進行,最后在決策的落實中要又快又好。這就要求辦公室的工作人員在工作的過程中能夠做到對領導不卑不亢、講原則的同時要注意能夠做到機動靈活。 五、超前意識的樹立,創(chuàng)新思想的強化 石油企業(yè)的辦公室工作人員在工作中要注意對工作的主動性、開拓性和預見性的加強,辦公室工作要有預見性,對那些有方向性、傾向性的問題要能揭示事物的本質,并通過因果聯(lián)系來預見事情的發(fā)展,并對其可能產(chǎn)生的結果加以控制。 參考文獻: [1]劉永俊,陳來軍 .樹立六種意識強化六種思想努力做好辦公室工作 [j].辦公室業(yè)務, 2024,( 05) [2]儲安群 .應注重發(fā)揮辦公室人員的主觀能動作用 [j].秘書之友, 1997,( 12)
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