工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度-預(yù)覽頁
【正文】 求，特制訂本細(xì)則。質(zhì)量問題（質(zhì)量事故）的分類分級按照工程類別執(zhí)行國家、行業(yè)、股份公司、集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定。 各級主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相應(yīng)級別質(zhì)量問題的處置，組 第 2 頁 共 12 頁 織有關(guān)質(zhì)量管理部門對事故進(jìn)行調(diào)查、原因分析，提出處理建議。 安質(zhì)部、工程部、物資部等部門對質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出持續(xù)改進(jìn)措施。 （ 2）發(fā)生一般質(zhì)量問題未造成安全、工期、信譽(yù)影響的，項(xiàng)目經(jīng)理部在 24 小時內(nèi)上報(bào)到公司、局成立的工程指揮部。質(zhì)量問題調(diào)查 → 原因分析 → 制定整改方案（根據(jù)事故大小對整改方案進(jìn)行逐級審批） → 問題整改 → 鑒定驗(yàn)收 → 提出改進(jìn)建議 → 保存處理記錄。 ① 返工處理； ② 返修處理； ③ 讓步接收； ④ 降級處理； ⑤ 不作處理。 ② 直接經(jīng)濟(jì)損失在 30 萬元以下的質(zhì)量事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部制定整改方案，評審后報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施，整改方案報(bào)局相關(guān)部門備案。 對于質(zhì)量問題整改過程中及完成后的相關(guān)記錄交相關(guān)單位存檔，項(xiàng)目部保留質(zhì)量問題評審和處置的相關(guān)記錄。 質(zhì)量事故的分類 重大事故的分類 屬于下列情況之一者為重大質(zhì)量事 故： 未按設(shè)計(jì)藍(lán)圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大后遺癥或未按標(biāo)準(zhǔn)施工，造成較大質(zhì)量缺陷的。 普通事故發(fā)生后，由分管副總主持，組織相關(guān)部門和事故責(zé)任單位進(jìn)行追查，并形成初步處理意見 和整改措施報(bào)總工程師審批后，整改落實(shí)及處罰。 對違反規(guī)程不聽勸阻、不遵守勞動紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者，對隱瞞事故不報(bào)者，均應(yīng)嚴(yán)肅處理。 第四篇：質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度 質(zhì)量事故報(bào)告 a）記錄事故發(fā)生后，施工人員應(yīng)及時向班組長報(bào)告。經(jīng)項(xiàng)目部審定后向公司質(zhì)量管理部門報(bào)告。分析后 5 日內(nèi)由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門寫出質(zhì)量事故報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理和總工程師審批后報(bào)公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、主管部門和電力建設(shè) 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 g）各級質(zhì)量管理部門均要建立質(zhì)量事故臺帳，并予保存。 c）重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工程師主持施工技術(shù)部門和質(zhì)量管理部門會同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位和電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站共同審定，公司總工程師批準(zhǔn)后由事故責(zé)任 單位實(shí)施。 《供電公司質(zhì)量事故處罰規(guī)定》 質(zhì)量體系程序文件 適用于本單位質(zhì)量事故的報(bào)告和處理。 返工損失金額＝返工損失的材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi) +規(guī)定的管理費(fèi)－返工工程拆下后可以重復(fù)利用的材料價值。 重大質(zhì)量事故由廠長組織評審。批復(fù)后，執(zhí)行部門按處理方案和驗(yàn)收規(guī)范要求組織返工、返修，返工、返修后，由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗(yàn)。 對質(zhì)量事故責(zé)任者的處罰參照《供電公司質(zhì)量事故處罰規(guī)定》執(zhí)行。
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