7學校的述職報告-預覽頁
【正文】 支持下，完成了 “ 水電收費系統(tǒng) ” 、 “ 庫房管理系統(tǒng) ” 、 “ 公房管理系統(tǒng) ” 的編制，極大地提高了工作效率，改善了工作環(huán)境。下學期，又醞釀了一個《學生學習、生活設備管理使用暫行規(guī)定》已出初稿，因為涉及到學生的利益和各個環(huán)節(jié)的具體操作程序，現(xiàn)還在我處內部征詢意見，打算 20xx 年上學期初就相關情況再走訪幾所兄弟學校，然后交 由院領導審閱，爭取在上學期中能實施。三是配合西院環(huán)山道路與景點建設，以及 至男生公寓、大學城的道路拓寬工程，改造并優(yōu)化了這兩個區(qū)域的路燈供電系統(tǒng)，使學校道路開到那里，燈就照到那里，方便了師生，也美化了校園。 基本完成了日常的后勤保障工作。綠化工作 10 月份又從殯儀系重新接管過來，并充實了人員，綠化進度與效果進一步得到了提高，在十一月份參評了 “ 省級花園式單位 ” ，正待審定通過。 做到以人為本，開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是近半年來，臨聘職工人數(shù)擴充較多，（已基本占到全處現(xiàn) 有職工人數(shù)的一半），如何引導他們以主人翁的姿態(tài)安心學校，積極工作，辦法不多，手段也單一。特別在 加強日常的考核和登記，增強量化指標，減少主觀評分因素，爭取能使我們的考評工作更具科學
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