【正文】 量、常規(guī)負(fù)荷與非常規(guī)負(fù)荷的估算等，繼續(xù)充實(shí)和完善全院《建筑設(shè)施平面圖》的相關(guān)資料，以提高后勤管理規(guī)范化、科學(xué)化水平。房屋管理與維修在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，也做了大量的工作，全年調(diào)配住房 200 余人次，組織維修了 63 間畢業(yè)生教室和 534 ㎡屋面。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 學(xué)校的述職報(bào)告 一、主要工作情況： 年初，結(jié)合對(duì)全處員工傳達(dá)學(xué)習(xí)第一次中層干部會(huì)議精神，組織引導(dǎo)大家就 ****年下學(xué)期考評(píng)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題，進(jìn)行了廣泛的討論，力求通過(guò)討論來(lái)提高全處員工對(duì)學(xué)院改革、對(duì)考評(píng)、對(duì)工作姿態(tài)、對(duì)服務(wù)意識(shí)等一系列問(wèn)題的新認(rèn)識(shí)，從而達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的目的。水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點(diǎn)， 20xx 年水電保障供應(yīng)正常，除 1~2 次外線停水停電外，沒(méi)有因管理原因影響正常的教學(xué)和生活秩序。 充分發(fā)揮骨干的作用，加強(qiáng)思想政治工作，以調(diào)動(dòng)包括全體臨聘職工的工作積極性、主動(dòng)性，為學(xué)院建設(shè)多作貢獻(xiàn)。第二是由于大學(xué)城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報(bào)到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國(guó)慶休息期間又臨時(shí)組織水電和木工班員工加班加點(diǎn)修理出 70 多張鋼木聯(lián)床，并突擊開(kāi)在培訓(xùn)樓，解決了