【正文】 量、常規(guī)負荷與非常規(guī)負荷的估算等，繼續(xù)充實和完善全院《建筑設施平面圖》的相關資料，以提高后勤管理規(guī)范化、科學化水平。房屋管理與維修在分管院領導的指導下，也做了大量的工作，全年調(diào)配住房 200 余人次，組織維修了 63 間畢業(yè)生教室和 534 ㎡屋面。 第 1 頁 共 5 頁 學校的述職報告 一、主要工作情況： 年初，結合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神，組織引導大家就 ****年下學期考評過程中所發(fā)生的問題，進行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務意識等一系列問題的新認識，從而達到統(tǒng)一思想，增強團結的目的。水電保障，這是我們總務工作的重點， 20xx 年水電保障供應正常，除 1~2 次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。 充分發(fā)揮骨干的作用，加強思想政治工作，以調(diào)動包括全體臨聘職工的工作積極性、主動性，為學院建設多作貢獻。第二是由于大學城宿舍一再延誤交付使用，造成第二批新生報到后住房緊張，鋪位不夠，所以，只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出 70 多張鋼木聯(lián)床，并突擊開在培訓樓，解決了