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7學校的述職報告(留存版)

2025-09-27 12:26上一頁面

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【正文】 量、常規(guī)負荷與非常規(guī)負荷的估算等,繼續(xù)充實和完善全院《建筑設施平面圖》的相關資料,以提高后勤管理規(guī)范化、科學化水平。房屋管理與維修在分管院領導的指導下,也做了大量的工作,全年調(diào)配住房 200 余人次,組織維修了 63 間畢業(yè)生教室和 534 ㎡屋面。 第 1 頁 共 5 頁 學校的述職報告 一、主要工作情況: 年初,結合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神,組織引導大家就 ****年下學期考評過程中所發(fā)生的問題,進行了廣泛的討論,力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務意識等一系列問題的新認識,從而達到統(tǒng)一思想,增強團結的目的。水電保障,這是我們總務工作的重點, 20xx 年水電保障供應正常,除 1~2 次外線停水停電外,沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。 充分發(fā)揮骨干的作用,加強思想政治工作,以調(diào)動包括全體臨聘職工的工作積極性、主動性,為學院建設多作貢獻。第二是由于大學城宿舍一再延誤交付使用,造成第二批新生報到后住房緊張,鋪位不夠,所以,只得在國慶休息期間又臨時組織水電和木工班員工加班加點修理出 70 多張鋼木聯(lián)床,并突擊開在培訓樓,解決了
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