7學校的述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 動管理的意識沒有隨之增強，管理信息捕捉不靈，管理手段也比較單一，因此，容易發(fā)生管理不到位的現(xiàn)象，造成工作上的疏漏。 充分發(fā)揮骨干的作用，加強思想政治工作，以調(diào)動包括全體臨聘職工的工作積極性、主動性，為學院建設(shè)多作貢獻。 繼續(xù)根據(jù)學院 哦的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)階段后勤服務(wù)社會化水平的基礎(chǔ)上，進一步完善各種資料、數(shù)據(jù)的積累、統(tǒng)計和分析，為學院將后全面拓展后勤服務(wù)社會化提供翔實素材。水電保障，這是我們總務(wù)工作的重點， 20xx 年水電保障供應(yīng)正常，除 1~2 次外線停水停電外，沒有因管理原因影響正常的教學和生活秩序。一是 “ 鐵通 ” 網(wǎng)線進入校園的布局與走向的規(guī)劃審定，以及協(xié)調(diào)各部門裝機工作。 第 1 頁 共 5 頁 學校的述職報告 一、主要工作情況： 年初，結(jié)合對全處員工傳達學習第一次中層干部會議精神，組織引導大家就 ****年下學期考評過程中所發(fā)生的問題，進行了廣泛的討論，力求通過討論來提高全處員工對學院改革、對考評、對工作姿態(tài)、對服務(wù)意識等一系列問題的新認識，從而達到統(tǒng)一思想，增強團結(jié)的目的。二是在暑假期間，完成了商業(yè)門面供電主線由西向明架到東向穿管的
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