6探討管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用-預(yù)覽頁
【正文】 中，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以 實現(xiàn)利潤最大化為最終目標。在現(xiàn)代企業(yè)管理觀點中，企業(yè)管理的核心在于經(jīng)營，經(jīng)營的重心在于決策，決策的要點在于預(yù)測。 第 1 頁 共 6 頁 探討管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用 一、企業(yè)實行管理會計的意義 （一）管理會計是控制經(jīng)濟活動正常進行的保證。 （二）管理會計幫助企業(yè)科學規(guī)劃發(fā)展前景。 （三）管理會計為企業(yè)降低成本，給企業(yè)帶來持續(xù)利潤空間。 （四）管理會計為業(yè)績評比提供重要的證據(jù)。通過定期編制業(yè)績報告，對各個責任中心的工作成果進行全面分析與評價，找出成績和不足，為實現(xiàn)獎懲有據(jù)，功過分明的獎懲制度的實施和以后工作的改進措施的形成提供必要的依據(jù)。盡管我國引入管理會計已有些時日，但是對 第 3 頁 共 6 頁 管理會計重要性的認識問題上，許多企業(yè)還是非常不夠，甚至不了解它重要的操作流程與應(yīng)用功能。 （二）管理會計理論體系不完善。 （三）管理會計的應(yīng)用缺乏良好的環(huán)境。在企業(yè)管理中，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于管理會計的認識是使管理會計得到更好的應(yīng)用的根本。現(xiàn)今與本國國情相符合的管理會計理論研究比較薄弱，已有理論多是復(fù)制翻譯其他國家的研究成果。 （三）建立良好的管理會計內(nèi)外部環(huán)境。 （四）進一步加強管理會計教育，提高人員素質(zhì)。 四、結(jié)語 總體說來，我國的管理會計體系如今尚不成
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