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當(dāng)代管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用-預(yù)覽頁

2024-09-10 18:44 上一頁面

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【正文】 水平的管理會計技術(shù),還有生產(chǎn)、銷售等部門的管理者也必須掌握管理會計知識技術(shù)(尤其是成本會計)?,F(xiàn)今,企業(yè)只有自己來培訓(xùn)管理會計師。企業(yè)信息化很重要,但是僅僅實施ERP還不夠,ERP只是信息化工具,只有從中獲取有利于提高企業(yè)利潤的決策信息并被管理者利用才真正有用!這就需要管理會計師的工作!3.我國企業(yè)應(yīng)用管理會計的現(xiàn)狀(一)成本管理會計受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn),一直受到我國企業(yè)重視和應(yīng)用。但是這些理論缺乏一些實用價值,有些管理會計理論涉及的方法所確定的定量模型和假設(shè)在現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)生活中很多都是不成立的,有些技術(shù)和方法如矩陣代數(shù)模型等太難懂,而且得到資料后成本太高,所以在企業(yè)中很難得到應(yīng)用。隨著西方管理會計的傳入,管理會計在我國企業(yè)管理中的重要作用逐漸被人們所認(rèn)識,在企業(yè)中有了一定程度的應(yīng)用,并且獲得了顯著成效。企業(yè)應(yīng)用管理會計的過程不完整,盡管管理會計的部分理論與方法在實際工作中得到了初步應(yīng)用,但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài),彼此缺乏有機(jī)的、緊密的聯(lián)系,尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統(tǒng)。雖然目前現(xiàn)在全世界都面臨著經(jīng)濟(jì)危機(jī),似乎國外企業(yè)的生存狀況更加艱難,可是我們可以看到與我國絕大部分企業(yè)相比,國外企業(yè)的規(guī)模還是更為龐大的、資金實力也更加雄厚、管理機(jī)制更加健全。管理會計在我國企業(yè)中的運用是伴隨著管理會計理論開始的,其歷史并不長,而作為管理會計重要內(nèi)容的中國式責(zé)任會計在企業(yè)中的推廣與應(yīng)用卻有40余年?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)在激烈的市場競爭中公平竟?fàn)帯?yōu)勝劣汰,因而企業(yè)要想在市場競爭中取勝,就必須對經(jīng)營活動進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測、決策,而作為企業(yè)規(guī)劃與決策的主要參與者,管理會計則應(yīng)該較好地發(fā)揮這方面的作用。為解決在風(fēng)險和不確定情況下的決策問題,西方會計學(xué)者致力于發(fā)展十分復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型。我國的國情與西方國家有很大差別,西方管理會計模式很難在中國企業(yè)直接普遍應(yīng)用。及時總結(jié)我國企業(yè)實施管理會計的成功經(jīng)驗,形成具有中國特色的理論與實踐相結(jié)合的研究成果,并從中找出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效運行促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高,最終有利于管理會計的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)用。管理會計是以會計學(xué)和現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ),以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,對企業(yè)經(jīng)營過程進(jìn)行規(guī)劃和控制的一種管理活動。只有這樣,才能使得管理會計真正更加有利于中國的企業(yè)應(yīng)用。企業(yè)經(jīng)營者是一個關(guān)鍵因素。具體應(yīng)當(dāng)注意做到:(1)進(jìn)行人的行為研究。(3)進(jìn)行人力資源的投資分析。在數(shù)據(jù)輸入階段,必須考慮信息點的設(shè)定、需要采集的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的采集方式和頻率及數(shù)據(jù)的儲存形式。以事項會計為基礎(chǔ)重構(gòu)會計信息系統(tǒng),可以全面理順企業(yè)的數(shù)據(jù)流和信息流,從技術(shù)層面突破管理會計的發(fā)展瓶頸。雖然,目前我國管理會計的推廣應(yīng)用還受到許多方面的制約,但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐漸完善和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,越來越多的企業(yè)經(jīng)營者會認(rèn)識到管理會計的重大作用。為適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要,應(yīng)及時提供各個決策層次所需要的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營決策信息,并通過具體的控制措施,使目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,并最后保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。參考資料: 1. 潘飛. 《管理會計》[M]. 2. 方恩慧 《管理會計在制造業(yè)運用中存在的問題、原因及建議》、2007年1月3. 劉璟 著《管理會計理論與實踐》、《理論界》 2007年1月 4. 方恩慧 《會計之友》 2007年1月 5. 鄭雨 《企業(yè)應(yīng)重視管理會計的推廣應(yīng)用》《江蘇財會》1998年9期8
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