當(dāng)代管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用(存儲版)
【正文】 因素的影響，管理會計在我國企業(yè)管理中的應(yīng)用仍處于較低層次。在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來的這一時刻，全世界所有企業(yè)都在尋找更加有潛力的市場，那么中國市場以其對外吸引投資政策的優(yōu)惠性、人員成本的低廉性，就成為了所有企業(yè)的首選地點(diǎn)。多年來，我國經(jīng)濟(jì)工作中的許多失蹤失誤，其中原因之一就是不重視事前的預(yù)測、決策和事中的控制。所以要推廣管理會計，應(yīng)該建立有中國特色的管理會計體系?？紤]到我國會計工作樂于應(yīng)用法律規(guī)范的慣例，制訂指導(dǎo)性的制度來引導(dǎo)企業(yè)管理會計的運(yùn)行是十分必要的，至少我們應(yīng)規(guī)定管理會計的原則，這對于管理會計的推廣及創(chuàng)新是具有重要的意義的。作為企業(yè)經(jīng)營的決策者，他們自己是否具有管理會計的意識對管理會計的應(yīng)用是十分重要的。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源同物力資源一樣，不僅能夠在未來為企業(yè)獲得一定的收益，還有助于企業(yè)在總資本預(yù)算中考慮到人的因素，使企業(yè)資金的分配更為有效，克服以往管理者追求短期利益而不重視人力投資的急功近利行為。重構(gòu)的管理會計信息、系統(tǒng)整體框架從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略分析展開戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)管理等活動；并將信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)結(jié)合起來，在經(jīng)濟(jì)事件發(fā)生的一剎那及時采集、處理、存儲和傳遞事件的多維特征數(shù)據(jù)，根據(jù)該事件的處理邏輯對其進(jìn)行實時控制。亦即從戰(zhàn)略管理角度出發(fā)，對傳統(tǒng)管理會計進(jìn)行全方位變革，這是企業(yè)在競爭中處于不敗之地，取得主動權(quán)的重要手段。戰(zhàn)略管理會計，是指管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，旨在用戰(zhàn)略的觀點(diǎn)來看待內(nèi)部信息，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用財務(wù)信息與非財務(wù)信息，幫助企業(yè)制定卓越的戰(zhàn)略，在預(yù)算體系、控制方法、業(yè)績評價等管理會計發(fā)揮作用的所有領(lǐng)域，一切活動以保證戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)為前提?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，為上述三個階段問題的解決創(chuàng)造了條件，即構(gòu)造一個管理會計信息系統(tǒng)的基本框架，這個框架，可按事項會計法的原理來設(shè)計。為了實施具體的人力管理，有必要將人力資源價值與成本量化，因為量化后的人力資源數(shù)據(jù)有助于各項管理措施的操作。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使企業(yè)通過改進(jìn)內(nèi)部管理來保證在激烈的競爭中立于不敗之地。管理會計是社會化大生產(chǎn)的產(chǎn)物，是企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代化管理的重要手段之一。在實際工作中，一些企業(yè)的確采用了數(shù)學(xué)方法，但有相當(dāng)多的公司并未使用，且使用的多為較簡單的方法，復(fù)雜數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用并不普遍。從我國管理會計的實踐來看，我國企業(yè)未能廣泛運(yùn)用管理會計,其原因主要有以下幾點(diǎn):(一)管理會計觀念與知識沒能同時更新，要充分發(fā)揮管理會計在我國企業(yè)管理中的重要作用，當(dāng)前迫切需要解決的一個重要問題是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的觀念更新問題。建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一項基本要求就是管理科學(xué)，沒有科學(xué)的管理，現(xiàn)代企業(yè)制度就是一句空話，管理科學(xué)中一項重要內(nèi)容就是必須要有科學(xué)的會計管理制度，而管理會計在建立健全企業(yè)內(nèi)部的會計管理制度方面可以發(fā)揮重要的作用，可見管理會主計在我國整個會計改革中的地位愈來愈重要。但是目前，由于專業(yè)的戰(zhàn)略管理會計師的缺乏和管理者的戰(zhàn)略意識不足以及戰(zhàn)略管理會計對企業(yè)環(huán)境的高要求等內(nèi)外部原因，導(dǎo)致戰(zhàn)略管理會計在我國一直沒有得到充分的應(yīng)用。實施管理會計項目需要企業(yè)全員參與，是個跨部門的項目，會計、生產(chǎn)、營銷、采購、倉庫、管理、后勤等部門都要積極參與。世界上所有市場經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)都有一大批管理會計師。目前我國管理會計方法的應(yīng)用狀態(tài)與企業(yè)規(guī)模及經(jīng)營狀況有一定的相關(guān)性，管理會計的應(yīng)用對提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與管理控制水平有比較明顯的作用。管理成本會計是為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的經(jīng)營管理而逐步形成和發(fā)展過來的，他的主要職能是通過
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