《服裝專賣店開店不完全手冊》-預(yù)覽頁
【正文】 全方位地思考和制定開店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃（如下圖所示），包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠影響。 市場分析 商圈調(diào)查 選址 裝修 開業(yè)籌備 開張 （新店建立流 程圖） 市場分析 開設(shè)新店前，需要對市場進行比較充分的調(diào)查分析，了解目標城市的人口、經(jīng)濟、以及服裝業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。 ◆ 城市人口總數(shù) ◆ 城市 人口年齡結(jié)構(gòu) ◆ 城市家庭總數(shù)及家庭結(jié)構(gòu) （ ）城市人口狀況調(diào)查匯總表 調(diào)查時間： 調(diào)查人： 調(diào)查項目城區(qū) 人口總數(shù)（人） 家庭總數(shù)及家庭結(jié)構(gòu)（個） 人口年齡結(jié)構(gòu)（歲） 兩口之家 三口之家 四口以上 116 1730 3145 45 以上 （ ）區(qū) （ ）區(qū) （ ）區(qū) （ ）區(qū) （ ）區(qū) （ ）區(qū) 中國最大管理資源中心 （ ）區(qū) 合計 居民人均收入及目標消費群職業(yè)特征 通過對所選城市居民人均收入的調(diào)查分析，可以了解專賣店目標消費群的潛在購買力，從而推測出其可實現(xiàn)的購買力。 （ ）城市服裝產(chǎn)品年銷售額調(diào)查表 調(diào)查時間： 調(diào)查人： 項目年份 年銷售額（單位：人民幣） 增長幅度（ %） 備注 1998 年 1999 年 20xx 年 20xx 年（預(yù)測） 城市服裝主要銷售場所 通過調(diào)查，了解所選城市服裝產(chǎn)品主要銷售場所情況，以便從中分辨出專賣店及產(chǎn)品的直接競爭對手，并在經(jīng)營過程中取其長而避己之短。 商圈類型 商圈類型主要有：住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、金融區(qū)、辦公區(qū)、文教區(qū)、工業(yè)區(qū)、娛樂區(qū)及綜合區(qū)等。如在市場定位、經(jīng)營定位及產(chǎn)品定位等方面不同的服裝賣場積聚在一起，就會互相補充，差異競爭。 商圈的發(fā)展性 在調(diào)查中，不單要了解商圈現(xiàn)狀，更要對其發(fā)展進行調(diào)查。如果店址選擇得當，客流質(zhì)量與數(shù)量自然比較理想；反之，則除這一個店營業(yè)額不佳外，整個體系的聲譽都可能因此受到影響。 ◆ 交通便利性較好。 客流量的調(diào)查方法：采取實地觀察記錄法。但應(yīng)注意以下問題： 3 年。 ◆ 讓所有路過的人感覺到其存在 ◆ 讓路人留下印象，以便在有需時想起大連創(chuàng)世 ◆ 讓人們有親切感，可隨時踏入店內(nèi)尋求服務(wù) ◆ 具專業(yè)性，不浮夸 ◆ 入口處方便出入 開業(yè)前的籌備 籌備物品 裝修施工工作開始以后，須根據(jù)總部要求籌備以下物品，為專賣店的順利開張做準 備。在不少于 XX 天前完成 ◆ 若打算接受信用卡付款，與有關(guān)銀行接洽，安排信用卡設(shè)施的裝置等事宜。在不少于 XX 天前完成 ◆ 若需要，開始維修人員培訓。在不少于 XX 天前完成 ◆ 申請電話線。并做到： 確認存貨清單 為每一式樣服裝及裝飾品準備價目單 /打折價目單 為每件展品準備價格標簽 確保所標價格正確 中國最大管理資源中心 確保面輔料有樣品（作為銷售工具） 開業(yè)儀式 開業(yè)儀式象征著公司又一新店的誕生，是可喜可賀的事，當然應(yīng)該給予應(yīng)有的重視。 正式開張 這類開張儀式以公關(guān)為目標。 ◆ 海報，橫幅 ◆ 電視新聞報道 ◆ 地方報紙雜志開業(yè)大吉喜報 ◆ 開業(yè)酬賓 開業(yè)注意事項 ◆ 應(yīng)盡可能選擇在銷售旺季前 4 周開業(yè)
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