8轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)需要解決的突出問題-預(yù)覽頁
【正文】 面、客觀、辯證、聯(lián)系地審視機關(guān)服務(wù)工作，正確看待我局機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)所取得的成績和存在的不足，正確分析改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，正確對待人民群眾的根本利益，防止和克服認(rèn)識上出現(xiàn)誤區(qū)，工作上發(fā)生偏差。應(yīng)該說，干部作風(fēng)建設(shè)的主流是好的，成績是突出的，進步是明顯的。一是正確看待自我。二是正確看待發(fā)展需求。對待新事物，要歷史地、客觀地、全面地看待和處理，不能只講部門利益不講大局利益，只講眼前利益不講長遠(yuǎn)利益。在這個關(guān)口，迫切需要廣大機關(guān)部門以迎難而上、共謀發(fā)展的姿態(tài)服務(wù)大局。我們不能用今天的標(biāo)準(zhǔn)要求看待當(dāng)時的情況和問題，這是不公平也是不現(xiàn)實的。群眾滿意是機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的最終目標(biāo)，也是檢驗其效果的最佳標(biāo)準(zhǔn)。存在授權(quán)不到位、服務(wù)不周到等問題。我覺得要從“ 三個關(guān)系 ” 出發(fā)定位： 一是 主要矛盾與次要矛盾的關(guān)系。發(fā)展的主要矛盾是經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾是投資問題、是項目問題等。如果不談發(fā)展，不談經(jīng)濟，不談項目，我們許多部門就可以取消。因此，我局各個部門要主動適應(yīng)發(fā)展的需要，讓管理為發(fā)展清道、而不是設(shè)障，讓執(zhí)法為發(fā)展開道、而不是設(shè)卡，切實做到順大勢、識大體、顧大局，真正實現(xiàn)部門圍繞政府轉(zhuǎn)、小局圍繞大局轉(zhuǎn)、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)。先進地區(qū)的成功經(jīng)驗也一再證明，墨守成規(guī)只能束手無策，首開先河才能一馬平川。 三是普遍性與特殊性的關(guān)系。同時，對服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及關(guān)系廣大人民群眾切身利益的事情，也要開辟 “ 綠色通道 ” ，建立 “ 快速通道 ” ，努力形成全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展格 第 6 頁 共 10 頁 局。 三、要運用科學(xué)的方法 運用科學(xué)的方法，就是要求廣大機關(guān)部門要立足 服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，切實做到 “ 四個結(jié)合： 一是把上級要求與本地實際結(jié)合起來。 ”直到今天，這個論斷仍然具有很強的針對性、指導(dǎo)性。現(xiàn)在部門多了、要求高了，但不能干擾多了、效率低了。這方面，我們少數(shù)機關(guān)部門看起來分辨得很清楚，實際上執(zhí)行時有偏差。 三、是把法律效果與社會效果結(jié)合起來。是否有利于發(fā)展。實行科學(xué)考評，是加強教育說服力、提高制度約束力、增強工作推動力的重要保證，也是檢驗機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成效的重要手段。 二是執(zhí)行制度一以貫之。在此基礎(chǔ)上，逐步探索長效管理的制度和辦法。嚴(yán)格考核是抓工作的決心，是干事業(yè)的保障，也是正風(fēng)氣的抓手。 以狠抓落實求突破。要按照黨的十七屆四中全會的要求，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興批評和自我批評之風(fēng)，確保以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)。
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