8轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)需要解決的突出問題(文件)
【正文】 目、重大工程、重點(diǎn)企業(yè)等，要大力支持、鼎力扶持，以重點(diǎn)突破之功求 整體推進(jìn)之效。如果我局每個(gè)部門、每名干部都能自覺做到以大局為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重，那么我們的事業(yè)就會(huì)一片光明，蒸蒸日上。這種情況，必須糾正。做到這一點(diǎn)很不容易，這就要求我們凡事一定要先了解實(shí)際情況，把握分寸，掌握火候，搞好結(jié)合。眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益、部門利益服從全局利益，這是我們的工作原則。此外，極少數(shù)部門為了自身的利益，弄權(quán)爭(zhēng)利，損壞了機(jī)關(guān)的形象，這類現(xiàn)象必須堅(jiān)決制止。是否公正公平。是因?yàn)樽サ貌粔驕?zhǔn)、不夠恒、不夠嚴(yán)，沒有觸及靈魂。全局各部門對(duì) “ 改善投資環(huán) 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 境 ” 一系列文件，要逐項(xiàng)研究，逐條細(xì)化，逐個(gè)落實(shí)，排出任務(wù)表、時(shí)間表、責(zé)任表，真正把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的，變成實(shí)際的行動(dòng)、具體的 項(xiàng)目、惠民的實(shí)事，努力使每個(gè)部門都成為服務(wù)的陣地，每個(gè)崗位都成為服務(wù)的載體，每個(gè)工作人員都成為服務(wù)的先鋒。我局各個(gè)科室要以這次 “ 整治慵懶散 ” 行動(dòng)為起點(diǎn)，抓好執(zhí)行和落實(shí)，做到有令必行、有禁必止，言必行、行必果，真正把職責(zé)定到位、效 率提到位、收費(fèi)減到位，努力實(shí)現(xiàn) “ 零距離 ” 指導(dǎo)、 “ 零關(guān)系 ”辦事、 “ 零利益 ” 服務(wù)。三是嚴(yán)格考核一抓到底。 加強(qiáng)我局干部作風(fēng)和效能建設(shè)，是全局機(jī)關(guān)工作人員的職責(zé)所在，是全區(qū)人民的熱切期盼，更是加快發(fā)展的必然要求，讓我們統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)，以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以更加扎實(shí)的作風(fēng)做好工作，以更加高效的服務(wù)推進(jìn)發(fā)展。因此，強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，就更需要我們?cè)诤葑ヂ鋵?shí)上下功夫。為 “ 消除慵懶散、建設(shè)新蔡甸 ” 作出新的更大的貢獻(xiàn)。各級(jí)干部要切實(shí)帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭解決存在的突出問題，帶動(dòng)整個(gè)干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力形成抓落實(shí)、見實(shí)效的良好氛圍。作風(fēng)效能建設(shè)要有新突破，狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。今后，凡是被群眾有效投訴或明查暗訪發(fā)現(xiàn)的作風(fēng)違紀(jì)、效能違規(guī)行為， 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 要嚴(yán)肅 追究，并視情節(jié)輕重、次數(shù)多少，采取 “ 紅色通報(bào) ” 、誡勉談話、崗位調(diào)整等措施，迅速作出處理，所在科室的年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格一并取消。對(duì)已經(jīng)出臺(tái)的一些制度，要進(jìn)一步要細(xì)化，特別要針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)中的重點(diǎn)問題研究操作性意見，找出針對(duì)性、可操作性的辦法。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，既是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。具體要做到 “ 三個(gè)一 ” ： 一是工作要求一視同仁。 四、要實(shí)行科 學(xué)的考評(píng)。不可否認(rèn)，我局一些部門的審批是有規(guī)定的、收費(fèi)是有依據(jù)的、處罰是有理由的。我們維護(hù)的是絕
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