7質(zhì)檢部年度工作計劃-預覽頁
【正文】 任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識，嚴格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程。對所有進廠的原材料及輔助材料做到全檢、抽檢、分批檢驗。監(jiān)督和追蹤具體落實情況，嚴格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品、不傳送不合格品。每個車間必須對待檢品、合格品、不良品進行嚴格區(qū)分，防止相互混淆。人、設備、物料、方法 quot。 出貨檢驗。做到不漏檢、不移交不良品、不接受不合格品。還要求售后服務人員必須給客戶講解并指導產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應該注意哪些問題。我們要有這樣的信念。 質(zhì)檢部年度工作計劃 （三） 第一時間按要求完成領導安排的各項工作。 按照 2024 年的培訓計劃按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。做了多年的質(zhì)檢部工作，有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗，或是由著自己的判斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的社會閱歷缺乏，或 第 5 頁 共 7 頁 是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng)，多工作為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。 統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行 清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防糾正措施，避免同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生 。利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1