供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 價格、采購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。 積極聯(lián)系生產(chǎn)、機電運輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執(zhí)行。對進庫的材料要嚴格執(zhí)行驗收標準，把質(zhì)量放在第一位。制定供應(yīng)科各項管理制度。需進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高計劃的準確性。 倉儲管理人員的學(xué)習(xí)意識不強，對業(yè)務(wù)不太熟悉，增加了倉儲管理的難度。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯(lián)系，深入現(xiàn)場了解和掌握生產(chǎn)運行狀況，及時平衡計劃，組織貨源，確保供應(yīng)。 抓好倉庫物資到貨記錄、物資驗收和物資的保管保養(yǎng)，加大檢查力度，實現(xiàn)倉庫達標。領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢下的物資供應(yīng)工作，把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向一個新臺階。 我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購到高質(zhì) 量的生產(chǎn)原料，所以一定要對要采購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持以質(zhì)論價，貨比三家，多快 第 5 頁 共 10 頁 好省的采購原則，努力提高物資供應(yīng)的總體水平，各項工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項工作指標。三類物資（含勞保物資、防洪物資）共計采購 萬元。三類物資共計消耗 萬元。 為了做到物資不流失， 20xx 年上半年以來庫房管理人員經(jīng)常整理庫房，根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房，改變了庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的水平，加強了倉庫現(xiàn)場管理，拒絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題， 保障資金安全。上半年對于回收回來的無縫鋼管，重新進行加工，以發(fā)揮出它的最大作用。 4/6完成工作的同時也存在一些失誤，對材料的 第 8 頁 共 10 頁 控制和執(zhí)行沒有做到嚴格把關(guān)，造成一些工作上的被動，在今后的供應(yīng)工作中必須謹記教訓(xùn)，嚴格控制計劃和采購程序。 加強現(xiàn)場倉庫管 理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障項目資金安全。 供應(yīng)科上半年工作總結(jié)范文三在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)： 一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。 三、加強人員培訓(xùn)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng) 相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應(yīng)和庫房管理的工作流程及
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