5社區(qū)黨組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 基層黨組織負(fù)責(zé)人作為黨建第一責(zé)任人，始終堅(jiān)持黨建工作責(zé)任制，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求落到實(shí)處。從不同層面強(qiáng)化對社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)力度，區(qū)委常委會堅(jiān)持至少每半年聽取一次社區(qū)黨建工作匯報(bào)，研究和安排部署社區(qū)黨建工作。進(jìn)一步建立完善社區(qū)工作考核辦法，按照具體可操作、考核可量化的原則，加大區(qū)直各部門溝通協(xié)調(diào)力度 ，統(tǒng)一制定考核內(nèi)容，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)體系和分值，并加大群眾滿意度指標(biāo)比重，切實(shí)改變過去區(qū)直部門各自為政、重復(fù)考核的現(xiàn)象，提高考核的科學(xué)性和公平性。按照《 xx 市社區(qū)黨組織工作暫行辦法》要求，對現(xiàn)有社區(qū)黨組織類型進(jìn)行調(diào)整，黨員人數(shù) 100 人以 上的社區(qū)成立黨委，黨員人數(shù)超過 50 名、不足 100 名的社區(qū)成立黨總支，黨員人數(shù)不足 50 名的社區(qū)成立黨支部。同時(shí)，探索建立社區(qū)工作者節(jié)假日慰問、意外保險(xiǎn)等保障制度，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平，逐步提高社區(qū)工 作者的薪資報(bào)酬，形成自然增長機(jī)制，有效調(diào)動社區(qū)工作者的積極性。一是狠抓隊(duì)伍管理。采取從機(jī)關(guān)下派、從大中專畢業(yè)生選派、從社會上招的選人用人方式，將政治素質(zhì)好、文化程度較高、工作能力較強(qiáng)的優(yōu)秀年輕人才充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍，不斷提高社區(qū)整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 （四）加強(qiáng)制度建設(shè)，完善建立科學(xué)運(yùn)行機(jī)制 堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，努力形成制度健全、管理嚴(yán)格、運(yùn)行規(guī)范的良好機(jī)制。探索建立片區(qū)聯(lián)動、多元共治 工作機(jī)制，通過定期召開聯(lián)席會、黨務(wù)輿情通報(bào)會、議事會等形式，引導(dǎo)駐區(qū)單位將服務(wù)性、公益性、社會性事業(yè)逐步向社區(qū)開放、將文化、教育、體育等活動設(shè)施向社區(qū)居民開放，切實(shí)把轄區(qū)內(nèi)隸屬不同系統(tǒng)、掌握不同資源、比較松散的各種組織聯(lián)合起來
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