5企業(yè)預(yù)防式信訪(fǎng)管理模式研究-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 訪(fǎng)問(wèn)題原因分析及思考。因此， “ 機(jī)關(guān)優(yōu)于事業(yè)、事業(yè)優(yōu)于企業(yè) ”的意識(shí)行為成為誘導(dǎo)上訪(fǎng)的重要因素之一。一般說(shuō)來(lái)，事業(yè)單位在這三方面是 “ 大鍋飯 ” 薪酬、“ 鐵飯碗 ” 崗位和事業(yè)退休制度， “ 旱澇保豐收 ” ；而企業(yè)是“ 結(jié)構(gòu)性 ” 薪酬、競(jìng)爭(zhēng)性崗位和社會(huì)養(yǎng)老體制，待遇相對(duì)偏低，而且波動(dòng)性大。 4 信訪(fǎng)人個(gè)體原因。完善制度程序是基礎(chǔ)。隨著通訊交通的發(fā)達(dá)和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代來(lái)臨，單憑企業(yè)的力量很難對(duì)此類(lèi)人員進(jìn)行有效穩(wěn)控和應(yīng)急處理必須要采取多方面有效措施來(lái)解決。一是開(kāi)展定期不定期信訪(fǎng)隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并及時(shí)上報(bào)，研究對(duì)策，將信訪(fǎng)問(wèn)題制止在萌芽狀態(tài)；二是通過(guò)暢通信訪(fǎng)溝通渠道，廣納民意，定期總結(jié)信訪(fǎng)突出問(wèn)題，研究化解措施，開(kāi)展具有針對(duì)性的信訪(fǎng)化解活動(dòng)；三是加強(qiáng)考核和責(zé)任追究機(jī)制，有效開(kāi)展信訪(fǎng)宣傳和政策解釋工作，對(duì)信訪(fǎng)工作不力造成嚴(yán)重后 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 果的管理人員要嚴(yán)肅處理。
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1