5企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告-預(yù)覽頁
【正文】 班倒，因 第 2 頁 共 6 頁 此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開始檢驗單絞機生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進行生產(chǎn)。首檢是我們工作的重中之重。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。至此首檢才算結(jié)束。在巡檢的過程中要不定時地對 每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機器進行檢查。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造 第 4 頁 共 6 頁 成 10 米左右的廢線。一旦芯線有潮濕，在生產(chǎn)客戶要求一條過的產(chǎn)品時很有可能會因 為脫皮而造成客戶退貨等等。因此在日常的質(zhì)量檢查中，我始終對每道質(zhì)量關(guān)保持高度的重視，嚴(yán)防死守質(zhì)量關(guān)。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。這就證明一個企業(yè)的質(zhì)量形象是每一位員工精心打造出來的，在此我這個 qa 在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色。始終對工作盡心盡責(zé)絲毫不感馬虎。有時考慮問題不夠周全、處理問題不夠細(xì)致、學(xué)習(xí)不夠、知識面不廣。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境更好開展工作，本人努力堅持向人學(xué)，向書本學(xué)的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，一方面虛心向老員工請教，通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度。任何一個組織都需要一支高效的團隊，這樣才能使組 第 6 頁 共 6 頁 織更加具有較強的戰(zhàn)斗力。
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