5企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告-wenkub
2024-09-11 18 本頁面
【正文】 。 回想上月，當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。執(zhí)著追求，永不言敗是我人生的座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個月以來的努力，我自認為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高，今天通過向各位領導再度述職，希望之前一個月 的努力，能得到大家的肯定。當成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。 在我們工廠，我認為品檢員的最高職責不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內(nèi)容（ 80 機和 120機還要看芯線排列順序）。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。因此每天加強對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行巡檢。 天下大事比作于細。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭 時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認。在 80 機生產(chǎn)時，所有芯線必須保持干燥。在我認為質(zhì)量不過關，生產(chǎn)再多的產(chǎn)品也不能為公司帶來效益。 在昊通的這兩個月以來，在上級領導親切教誨下，經(jīng)過自己的認真學習和總結使 我深深認識到質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎，沒有質(zhì)量，談什么品派、發(fā)展、競爭都是空話。然而產(chǎn)品是機器生產(chǎn)的
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