5企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及應(yīng)對(duì)對(duì)策-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的事件。由于過(guò)多的短貸長(zhǎng)投，德隆的資金鏈發(fā)生斷裂，不能按時(shí)償還到期債務(wù)，德隆的信譽(yù)受到了很大程度的毀損。盲目的投資及決策的失誤不但不能給企業(yè)帶來(lái)收益，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生巨額的損失。與此同時(shí)，商品的銷售沒(méi)有帶來(lái)實(shí)際的現(xiàn)金流，反而，相關(guān)的機(jī)會(huì)成本、管理成本增加了。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) （一）提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，建立適當(dāng)?shù)娜瞬偶?lì)機(jī)制 財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？偠灾?，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理人員必須具備高素質(zhì)、高職業(yè)技能、高技術(shù)水平。 （二）把握企業(yè)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的 “ 度 ” 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，一方面可以利用負(fù)債的杠桿效應(yīng)，降低企業(yè)的資本成本，提高權(quán)益資本收益水平，控制財(cái)務(wù)杠桿的副作用；另一方面，也要考慮由于負(fù)債比率的提高，導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí)，企業(yè)可以先預(yù)測(cè)自身未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力、資金周轉(zhuǎn)能力和償債能力，并考慮企業(yè)預(yù)期銷售收入、營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)及穩(wěn)定情況，結(jié)合所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，綜合分析，確定出最佳的資本結(jié)構(gòu)，使負(fù)債比率與償債能力相匹配，警惕財(cái)務(wù)杠桿的副作用。首先，分析投資項(xiàng)目所處的行業(yè)。最后，分析投資項(xiàng)目所處的市場(chǎng)。 （四）加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理 中航光電在最新披露的《投資者關(guān)系記錄表》（ 2024 年 12月 1 日）中表示，盡管其部分行業(yè)回款周期長(zhǎng)，但是應(yīng)收賬款大多在一年之內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍內(nèi)。在應(yīng)收賬款的管理 方面，企業(yè)可以通過(guò)對(duì)行業(yè)整體特征的把握，制定本企業(yè)的應(yīng)收賬款回收率。經(jīng)過(guò)努力，加速了資金的流動(dòng)，有效降低了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 參考文獻(xiàn)： [1]李靜 .關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)防范 [j].經(jīng)營(yíng)管理， 2024（ 01） . [2]閻文秋 .論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避方法 [j].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)， 2024（ 12） . [3]梁勇 .加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制 .防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) [j].中國(guó)商貿(mào)， 2024（ 12） .
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