5企業(yè)安全文化建設的四點注意-預覽頁
【正文】 ” 的境界，抓好企業(yè)安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，在這個過程中，有幾個值得注意的地方。對營造企業(yè)安全氛圍，強化員工安全意識，提升企業(yè)形象，實現(xiàn)三點控制（事故多發(fā)點、危險點、危害點）和三防管理（塵、毒、煙）具有積極的推動作用。 一要堅持以人為本 第 3 頁 共 7 頁 安全文化建設是預防事故的 “ 人因工程 ” ，以提高勞動者安全素質為主要任務。如在職工中實行崗位 作業(yè)標準化考核制度，由班（組）長、安檢員和驗收員三人負責，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當日的計件工資掛鉤。 追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在 “ 三違 ”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢。解決安全教育入心入腦的問題，一定要注重情感投入， “ 于細微之處見真情 ” 。企業(yè)安全文化是需要設計和管理的，它重在實踐。 二是利用制度進行強化 要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實在行動上，寓無形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動。當員工的正確行為受到鼓勵以后，這種行為才能再現(xiàn)，進而成為習慣穩(wěn)定下來，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。只有企業(yè)決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹立 “ 生命至高無上，安全責任為天 ”意識，在安全生產的日常管理上 “ 多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招 ” ，企業(yè)安全文化的創(chuàng)建才有生命力。 二是必須努力提高管理者素質 職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。 安全文化來源于實踐，又指導實踐；從群眾中來，又回到群眾中去。 57333908（或 57333905） 郵編： 211300
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