5企業(yè)安全文化建設(shè)的四點(diǎn)注意-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ” 的境界，抓好企業(yè)安全文化的創(chuàng)建工作十分重要，在這個(gè)過(guò)程中，有幾個(gè)值得注意的地方。對(duì)營(yíng)造企業(yè)安全氛圍，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提升企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)三點(diǎn)控制（事故多發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)）和三防管理（塵、毒、煙）具有積極的推動(dòng)作用。 一要堅(jiān)持以人為本 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的 “ 人因工程 ” ，以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù)。如在職工中實(shí)行崗位 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，由班（組）長(zhǎng)、安檢員和驗(yàn)收員三人負(fù)責(zé)，做到一天一考核，一天一打分，一天一公布，并與當(dāng)日的計(jì)件工資掛鉤。 追求健康是人皆有之的基本需求，但為什么還存在 “ 三違 ”現(xiàn)象屢禁不止的情況呢。解決安全教育入心入腦的問(wèn)題，一定要注重情感投入， “ 于細(xì)微之處見(jiàn)真情 ” 。企業(yè)安全文化是需要設(shè)計(jì)和管理的，它重在實(shí)踐。 二是利用制度進(jìn)行強(qiáng)化 要鞏固和發(fā)展無(wú)形的企業(yè)安全價(jià)值觀，不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上，還必須落實(shí)在行動(dòng)上，寓無(wú)形于有形之中，把它滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵(lì)以后，這種行為才能再現(xiàn)，進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來(lái)，并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。只有企業(yè)決策者和管理者以身作則、身先士卒，牢固樹(shù)立 “ 生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天 ”意識(shí)，在安全生產(chǎn)的日常管理上 “ 多看一眼、多防一步、多查一處、多支一招 ” ，企業(yè)安全文化的創(chuàng)建才有生命力。 二是必須努力提高管理者素質(zhì) 職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系。 安全文化來(lái)源于實(shí)踐，又指導(dǎo)實(shí)踐；從群眾中來(lái)，又回到群眾中去。 57333908（或 57333905） 郵編： 211300
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