【正文】 業(yè)、自覺遵紀守法的意識，做到了長敲 “ 警示鐘 ” ，長打 “ 預防針 ” ，真正從思想上、意識上繃緊了廉潔從業(yè)這根弦，實現(xiàn)了防見于未萌、防患 于未然的目標要求。各單位領(lǐng)導班子成員都能按照分工履行職責，特別是黨政 “ 一把手 ” ，把黨風廉政建設(shè)責任制落實同抓生產(chǎn)、抓管理結(jié)合起來，貫穿到各項工作中去，形成了全員參與的工作格局。領(lǐng)導班子成員結(jié)合自己的分片包點單位和項目，利用下工地檢查協(xié)調(diào)等機會，調(diào)研黨風廉政建設(shè)落實情況，紀檢監(jiān)察部門通過年終黨風廉政建設(shè)責任制落實情況大檢查進行全面考核。通過檢查考核，對黨風廉政建設(shè)責任制和 效能監(jiān)察工作落實比較好的單位是：二分公司、四分公司、五分公司、七分公司、八分公司、九分公司、十一分公司、機械廠、預制安裝、魯橋建設(shè)、 第 8 頁 共 27 頁 魯橋建材等。去年，我們剛剛起步，本著以管理細化、強化為手段，以監(jiān)督監(jiān)控為主線，以降成本、增效益、堵漏洞、防腐敗為目的，把效能監(jiān)察貫穿于管理工作全過程，作為全面提升管理水平的一項重要工作來抓， 6 月底下發(fā)了《做好效能監(jiān)察選題立項工作》的通知，加大了效能監(jiān)察工作的宣傳力度，在干部職工中達成了 “ 效能監(jiān)察促管理、出效益、防腐敗 ” 的共識，通過半年多的運作，效果明顯。二 第 9 頁 共 27 頁 是提高了效能監(jiān)察是監(jiān)督的再監(jiān)督的認識。效 能監(jiān)察與生產(chǎn)管理工作緊密結(jié)合，融監(jiān)督于管理之中，在不斷提升管理水平的同時優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，即體現(xiàn)了效能監(jiān)察服從服務(wù)于生產(chǎn)管理，又適應了公司強化管理、細化管理，更進一步促進了企業(yè)改革發(fā)展的需要。同時，充分發(fā)揮了紀檢監(jiān)察部門的組織協(xié)調(diào)作用，把效能監(jiān)察工作作為落實黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉工作的基礎(chǔ)工作來抓，不定期地深入施工一線檢查指導效能監(jiān)察工作的開展，分析在改革發(fā)展中存在的新問題，在管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，努力拓寬工作渠道，把效能監(jiān)察推向深入。特別是各級黨政領(lǐng)導和項目負責人把效能監(jiān)察工作當作管理工作重點來抓，在對立項項目的實施過程中，組織人員跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，堅持關(guān)口前移、源頭治理，預防犯罪。一是在工程項目管理上實施效能監(jiān)察，對各項目嚴格執(zhí)行目標成本預算和控制，對工程勞務(wù)隊伍的選定堅持招標制，打破了 “ 人 情關(guān) ” ，防止了 “ 暗箱操作 ” ，選擇了施工能力強， 第 11 頁 共 27 頁 信譽好，能打硬仗的施工隊伍，防止了不合格隊伍，人情隊伍承包工程。機料管理是交通工程施工的重點，機料所占份額是工程總價的 70 以上，所以，在機料管理上實施效能監(jiān)察是重中之重。年工程機械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)隨著工程項目的增加也越來越大，租賃設(shè)備的來源也越來越復雜，在管理上很容易出現(xiàn)漏洞，為此，我們對機械設(shè)備的租賃實施了效能監(jiān)察，把設(shè)備租賃全部納入招標范圍，各單位共招標租賃機械設(shè)備 112 臺套，中標價與市場價相比降低了 9 左右。對各單位財務(wù)負責人實行了輪崗制，有效預防了財務(wù)人員的違紀行為。 （五）加強來信來訪工作，認真查處舉報案件。 總之，年度黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，取得了較好的成績，得到了高速集團黨委、紀委的肯定，公司紀委被省紀委授予 “ 年度全省反腐倡廉宣傳教育工作先進集體 ” 稱號， 7 個單位被集團公司黨委授予年度 “ 紀檢監(jiān)察工作先進單位 ” 稱號， 10 名同志被集團公司黨委評為年度 “ 紀檢監(jiān)察先進工作者 ” 。 二、年黨風建設(shè)和反腐倡廉工作安排 年是公司落實 “ 十一五 ” 計劃的頭一年，是向智力型施工企業(yè)邁進，促進公司規(guī)模效益同步增長的關(guān)鍵年，也是貫徹落實《懲防腐敗體系實施綱要》的關(guān)鍵年。 加強理想信念教育。在廣大黨員干部中開展一次學習黨章活動，刻錄錄像片《中央紀委監(jiān)察部機關(guān)學習黨章報告會》光盤，以基層黨 支部為主陣地，認真組織觀看和學習，寫出學習心得，讓廣大黨員干部以黨章衡量、規(guī)范自己的思想和言行，保持黨的先進性和純潔性，時時處處為群眾做出表率。通過正反兩方面的典型教育，進一步提高廣大黨員干部 第 16 頁 共 27 頁 的廉潔自律意識。要算好政治、經(jīng)濟、個人、家庭 “ 四筆帳 ” ，克服不拘小節(jié)、僥幸過關(guān)、貪婪攀比和我行我素 “ 四種心理障礙 ” 。 （二）、加強監(jiān)督檢查，強化領(lǐng)導干部廉潔自律意識，規(guī)范領(lǐng)導干部從業(yè)行為。 認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。特別是各單位領(lǐng)導班子及成員要落實好 “ 三同時 ”“ 一崗雙責 ” 規(guī)定，認認真真、扎扎實實地把黨風廉政建設(shè)責任制和反腐倡廉工作落實到實際工作中，各單位對黨風廉政建設(shè)責任制落實情況要在認真自查的基礎(chǔ)上，接受集團公司年終綜合檢查考核，對因責任制落實不力，出現(xiàn)重大責任事故和違紀違法行為的，要給予責 第 18 頁 共 27 頁 任追究。嚴格落實領(lǐng)導干部不準兼職取酬，不準領(lǐng)導干部及其家屬子女在本單位參與工程承包、材料供應等工作，不準領(lǐng)導干部有收受與行使職權(quán)有關(guān)的禮金和禮品，杜絕貪污、受賄、挪用公款等違法違紀行為。要把 “ 三必談 ” 工作作為警示干部、教育干部、保護干部的重要工作落實好，要建立完整地談話記錄。今年是貫徹落實《實施綱要》的關(guān)鍵年，結(jié)合本公司實際主要做好以下幾點工作： 制定實施辦法，建立領(lǐng)導機構(gòu)。效能監(jiān)察是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作服從、服務(wù)于中心任務(wù)的有效途徑；企業(yè)強化監(jiān)督制約機制 ，堅持開展效能監(jiān)察。開展效能監(jiān)察工作的原則是堅持效能監(jiān)察與加強和改善企業(yè)管理，源頭治理相結(jié)合；堅持建章立制與完善監(jiān)督制約機制相結(jié)合；堅持過程監(jiān)督與重點監(jiān)控相結(jié)合；堅持紀檢監(jiān)察機構(gòu)組織協(xié)調(diào)和職能業(yè)務(wù)部們密切配合相結(jié)合。并認真制定實施方案和措施，做到管理無死角、無漏洞。認真做好重點管理崗位的監(jiān)督監(jiān)控工作。在勞務(wù)隊伍的管理上，要嚴格對勞務(wù)隊伍人員進行廉政教育，對勞務(wù)隊伍的人員情況要全面了解，采取登記摸底制度，加強管理，發(fā)現(xiàn)問題，要立即解決，防止因勞務(wù)隊伍管理不善影響路橋集團形象的事件發(fā)生。 認真貫徹國務(wù)院年頒布的《信訪條例》。要結(jié)合案件查處工作，總結(jié)發(fā)案原因，分析案件的實質(zhì)，查找管理上存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，吸取深刻教訓，督促有關(guān)單位和部門抓好制度建設(shè)、制定從源頭上預防和解決腐敗的有效措施，做到事事有回音、件件有結(jié)果。 （五）、認真做好廉政檔案的填寫和廉政責任書的簽訂工作。要以樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀為根本，以艱苦奮斗， 第 24 頁 共 27 頁 廉潔奉公為主體，對廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部，深入進行社會主義榮辱觀的教育，把堅持 “ 八榮八恥 ” 與保持黨的先進性結(jié)合起來，與做 “ 黨的忠誠衛(wèi)士，當群眾的貼心人 ” 結(jié)合起來，在任何時候，任何情況下，自覺堅持世界觀的改造，堅持黨性修養(yǎng)，堅持做 “ 強榮 ” 、 “ 治恥 ” 的積極實踐者和倡導者。圍繞 “ 八榮八恥 ” ，建立健全管理制度體系，形成用制度管事、用制度管人的約束機制。樹立社會主義的 榮辱觀，就要把抓預防和懲處工作貫穿于堅持 “ 八榮八恥 ” 的始終。對于職工反映強烈、造成嚴重后果、觸犯法律、違反黨紀政紀的，要及時進行查處，以維護職工群眾的切身利益。 加強紀檢監(jiān)察人員的學習和培訓，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。 加強自身建設(shè)，保持良好形象。通過這一活動，以加強和改進作風建設(shè)為切入點，深入實際、深入基層、深入群眾，為群眾排擾解難，增強宗旨意識和群眾觀念，樹立紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。各單位、各級黨組織要切實加強領(lǐng)導，認清形勢，提高認識，進一步增強新形勢下做好反腐倡廉工作的緊迫感和責任感，積極開展黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。