5企業(yè)發(fā)展情況與調(diào)研組思考建議匯報-預(yù)覽頁
【正文】 為贏、以文化復(fù)興為任、以鳳凰精神為本的企業(yè)成功發(fā)展道路將開啟集團后二十年文化產(chǎn)業(yè)到文化事業(yè)的境界飛躍。經(jīng)過周密的市場調(diào)研，將創(chuàng)業(yè)鎖定國外需求量非常大、國內(nèi)卻無法供貨的油畫畫布： 2024 年，在中國出口美國的油畫布中，鳳凰畫 材占了 80%的份額； 2024 年紡織品配額取消后，鳳凰畫材油畫布的出口量更是急劇上升。調(diào)研座談中，陳衛(wèi)宏表示 50 歲后將把實業(yè)交給其他人去打理，自己將專心投身于文化產(chǎn)業(yè)事業(yè)中去：如藝術(shù)品投資、江南吳越文化元素宣傳與推廣、中國美術(shù)油畫事業(yè)的發(fā)展與推動等等，真正踐行鳳凰集團最初的 第 3 頁 共 10 頁 夢想：一切皆為藝術(shù)。近年來，文化產(chǎn)業(yè)向民營資本敞開大門的廣度與深度前所未有，錫商與生 俱來的對地方文化傳承的強烈責(zé)任感與使命感也是空前迸發(fā)，座談?wù){(diào)研中，了解到鳳凰集團 2024 年正式啟動上市工作，立志將鳳凰集團打造成為百年企業(yè)：一是未來依靠自身的生產(chǎn)優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資本優(yōu)勢做好、做強本土文化產(chǎn)業(yè)；二是配合政府深入實施文化惠民等各項事業(yè)工程，加速提升本土公共文化事業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)新“ 投入民營企業(yè)資本 +配合政策宏觀引導(dǎo) ” 合作方式。調(diào)研過程中，鳳凰集團展現(xiàn)出下一個二十年巨大發(fā)展空間與市場占有，得益于以發(fā)展油畫藝術(shù)為核心的海內(nèi)外完整產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。 研發(fā)創(chuàng)新投入，實施供給側(cè)改革。目前，鳳凰畫材正在實施的自動化技術(shù)改造，以及大力實施的一系列新品研發(fā)項目，包括正在小批量實施的私人定制畫材顏料、柔性化生產(chǎn)等等模式，都是從企業(yè)內(nèi)部積極實施供給側(cè)改革的積極探索。 質(zhì)量服務(wù)過硬，發(fā)揚工匠精神。作為畫材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，全體鳳凰人以行業(yè)專業(yè)精神對待每一件產(chǎn)品、每一位客戶，樹立業(yè)內(nèi)典范，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鳳凰畫材目前的生產(chǎn)和質(zhì)檢工作，執(zhí)行的是比客戶更為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟社會發(fā)展的市場規(guī)律越來越顯現(xiàn)出未來產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展的大勢所趨與若干可能。 主動搭建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展平臺，共建共享共用大數(shù)據(jù)。以鳳凰集團為例，撇開對傳統(tǒng)制造業(yè)的泛泛認(rèn)識，鳳凰畫材并不是一家之生產(chǎn)畫框與顏料、畫筆等 300 多種畫材的傳統(tǒng)制造業(yè)，企業(yè)擁有 30 多項研發(fā)專利技術(shù)，常年與江南大學(xué)合作開發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品（ 2024 年投產(chǎn)），成為 XX 省認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)每年的研發(fā)投入與技術(shù)創(chuàng)新始終引領(lǐng)本行業(yè)最高端。企業(yè)一線提出鳳凰畫材雖然是傳統(tǒng)制造業(yè)，但從 2024 年轉(zhuǎn)型提升開始，企業(yè)的內(nèi)涵與品質(zhì)發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)有產(chǎn)品高新技術(shù)研發(fā)，進(jìn)行了產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)電商試水、積極響應(yīng)國家 “ 一帶一路 ” 走出國門企業(yè)并購等新發(fā)展，因此，從政策扶持到戰(zhàn)略指導(dǎo)，企業(yè)期望得到各級政府的專業(yè)指導(dǎo)與精準(zhǔn)服務(wù)；二是轉(zhuǎn)變對企業(yè)技術(shù)人才標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識。
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