5人才工作的實施意見-預覽頁
【正文】 （二）農(nóng)村實用人才儲備。以縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級的黨政機關(guān)為 第 2 頁 共 6 頁 主體，結(jié)合部分事業(yè)單 位對人才的需求，在機關(guān)、事業(yè) 1 單位中實施人才儲備。 （一）制定具體工作計劃。 （五）擬定初步人選，落實工作崗位，上報審批。由縣組織、人事部門與用人單位共同管理，日常管理由用人單位負責。由縣組織、人事部門根據(jù)儲備人才的專業(yè)特點及用人單位的需求，提出儲備人才派遣的方案，并由縣人事代理中心與用人單位簽訂《委派協(xié)議》。 在考核管理上采取平時考核與年度考核相結(jié)合的考核制度。對本市戶籍的儲備人才，在儲備期間原則上不遷戶口。 六、使用方式 人才儲備采取邊儲備、邊使用、邊 “ 消化 ” 的滾動發(fā)展的使用方式。機關(guān)有空余編制和公務員招錄計劃的，優(yōu)先招錄具備公務員錄用資格的儲備人才；事業(yè)單位有空余編制和招錄計劃的，優(yōu)先錄用儲備人才。個人實際待遇（稅前收入），第一個工作年度約為 5 萬元，第二個工作年度約為 萬元，第三個工作年度約為 6 萬元。 八、組織領(lǐng)導 XX 縣區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組負責人才儲備的組織領(lǐng)導工作，縣委組織部、縣人事局具體負責，各有關(guān)部門配合做好相關(guān)工
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