【正文】 力資源是企業(yè)的一資源，認識到人力資源就是人才資源，就是知識資源 。 公司人力資源年終工作總結(jié)人力資源年終工作總結(jié)模板（ 2）|返回目錄 xx 年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，下面是公司人力資源年終工作總結(jié)?？偨?jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少 。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中 第 10 頁 共 25 頁 一名是行政的保潔員。公司年齡結(jié)構(gòu)中， 30 歲 以下員工占很大比例，為 84%，主要集中在產(chǎn)品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn) 品運營部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。 20xx 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時 。 截至 20xx 年 12 月 31 日南粵物流（含合資、控股公司）員工人數(shù) 1880 人，其中公司本部 67 人，通驛 1288 人，廣東新粵300 人，實業(yè) 93 人，威盛 17 人，東方思維 115 人。 為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務 第 12 頁 共 25 頁 情況進行定崗定員，具體情況如下： （一）通驛分兩類進行定崗定員： 各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類 。 （三）實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。 第 13 頁 共 25 頁 公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期 20 天共 203 人參加。舉辦或送培 308 人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、 iso9001： xx 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、 注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。全年參加培訓的員工共 81 人次（其中：中層以上管理人員 13 人次）。對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。 七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。 小編為您收集整理了 八、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要。 南粵物流人力資源戰(zhàn)略 swot 分析： （一）優(yōu)勢。 （二）劣勢。 （三）機會。 （四）威脅：人才爭奪激烈 。有才無德是歪才 。 南粵物流人力資源戰(zhàn)略實施設想。 （二）識才。 80/20 原則，企業(yè)中 20%的員工創(chuàng)造企業(yè) 80%的價值，應管好這 20%的核心骨干員工。建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。保持核心層對公司的有效控制。 （五）育才。（ 2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。 四大環(huán)節(jié)。 專業(yè)技術職稱申報，初次認定 10 人，申報中級資格 2 人，申報高級資格 6 人。9 人辦理 3 個月 2 次因公往返港澳通行證。 第 20 頁 共 25 頁 為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負責了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動手冊、勞動用工手續(xù)、社會保險 及住房公積金繳納等工作的及時辦理。 十二、做好人力資源管理的 基礎和日常管理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務。 按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保 第 21 頁 共 25 頁 的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。 與樂萬企公司合作完成公司人事代理。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來 迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部 第 22 頁 共 25 頁 門真正的用意在哪里。協(xié)助上級掌握人力資源狀況 。到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。 今年人力資源部特意 為此問題進行了考勤重申，并與綜合管 第 23 頁 共 25 頁 理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工言過其實，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 二、公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。 對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。 更多文章 2024 年公司人力資源年終個人總結(jié) 2024 公司人力資源年終工作總結(jié) 第 25 頁 共 25 頁 2024 公司人力資源年終總結(jié) 2024 年人力資源年終總結(jié) 人力資源年終總結(jié)范文 人力資源年終個人工作總結(jié)范文 2024 年 9 月人力資源年終工作總結(jié)范文 關于 16 年人力資源年終個人總結(jié)范文 2024 年人力資源年終工作總結(jié)范文 2024 年人力資源年終個人工作總結(jié)