4糧食企業(yè)改革總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 糧食企業(yè)改革總結(jié) 今年以來，我局按照市委市政府以及市國資委改制辦的安排，繼續(xù)加大改制工作力度，推行局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶科室包企業(yè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，突出工作重點(diǎn)，開展攻堅(jiān)克難。在過去的一段時(shí)間里，對履行糧食行政管理職能，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，維護(hù) 企業(yè)穩(wěn)定和幫助農(nóng)民增收發(fā)揮了積極作用。 從目前國有糧食企業(yè)改革和發(fā)展情況來看，還存在一些急需解決的問題。市直糧食附營 企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革普遍存在資金缺口，職工安置難度大，維穩(wěn)工作壓力大。 一、進(jìn)一步深化國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。對保留的骨干企業(yè)可實(shí)行法人代表經(jīng)濟(jì)承包、利潤包干、虧損自負(fù)的管理辦法。國有資本運(yùn)營收益要優(yōu)先用于解決改革中的各種歷史遺留問題。 二、進(jìn)一步深化企業(yè)人事制度改革，全面實(shí)行聘任制。 三、進(jìn)一步深化企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革，全員實(shí)行勞動(dòng)合同制。充分引入競爭機(jī)制，根據(jù)崗位條件要求，對企業(yè)新需要的員工原則上實(shí)行競爭上崗。 四、進(jìn)一步深化企業(yè)分配制度改革，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。建立經(jīng)營業(yè)績考核制度 和責(zé)任追究制度，對于經(jīng)營失誤或違法違規(guī)等給企業(yè)造成重大損失的人員，要依法追究有關(guān)責(zé)任。充分發(fā)揮董事會(huì)的作用，建立集體決策和可追溯個(gè)人責(zé)任的董事會(huì)議制度，實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，提高管理和決策水平
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