【正文】 XX 縣區(qū)外國語小學(xué)英語沙龍資料 活動(dòng)時(shí)間： 9 月 29 日下午 4： 305： 00 活動(dòng)形式：字母游戲、單詞游戲、情景對話、讀寫游戲等 活動(dòng)角具體內(nèi)容：（ 1）主持人致辭（ 2）學(xué)習(xí)校園英語100 句 第 6 頁 共 26 頁 （ 3）各班級英語角活動(dòng)（內(nèi)容由各班自定。主持人：目前 中小微企業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體力量、擴(kuò)大就業(yè)的重要渠道和增加財(cái)政收入的主要來源。擔(dān)保機(jī)構(gòu)在企業(yè)貸款融資過程中發(fā)揮著怎樣的作用。 韓朝明。美國、德國和加拿大分別于 1953 年、 1954 年和 1961 年開始構(gòu)建中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。 1993年，國家經(jīng)貿(mào)委和財(cái)政部共同發(fā)起并經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)，創(chuàng)辦了中國首家全國性專業(yè)擔(dān)保公司。一般在貸款總額的 30%— 50%之間。四川最大擔(dān)保機(jī)構(gòu)匯通擔(dān)保高管失聯(lián)，其主要做法一是截留客戶資金；二是通過 p2p、第三方理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)發(fā)售項(xiàng)目產(chǎn)品獲得資金，三是通過旗下的殼公司發(fā)起項(xiàng)目自行籌資。 但不管擔(dān)保行業(yè)洗不洗牌，市場需求在那兒，不多不少。 那么我是怎么理解擔(dān)保行業(yè)的。與一般人的認(rèn)識不同，我認(rèn)為擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)高收益行業(yè)，她的一個(gè)重要特點(diǎn)是 “ 以小搏大 ” ，可以放大 10 倍，比銀行的金融杠桿率還高。以信投擔(dān)保公司為例，注冊資本 億，如果放大 8 倍是 20 億，按 %收費(fèi)的話，擔(dān)保費(fèi)收入是 5000 萬元，按照八部門 3 號令的要求，可以按注冊資本 的 20%進(jìn)行債權(quán)投資，可以收入 1000 萬元，其他 2 億元理財(cái)可以收入800 萬元。一是擔(dān)保并非中國人發(fā)明，而是泊來品，全世界 48%的國家有擔(dān)保機(jī)構(gòu)，且主要分布于發(fā)達(dá)國家，如美國、日本都有發(fā)達(dá)完善的擔(dān)保體系。 5 （四）擔(dān)保項(xiàng)目沒有十全十美。在經(jīng)營狀況和抵押物之間，我們更看重前者，如果走到處置抵押物那一步，說明我們的擔(dān)保行為是失敗的，會牽扯很多時(shí)間精力。擔(dān)保只負(fù)責(zé)錦上添花，不負(fù)責(zé)雪中送炭，看似無情，其實(shí)是在執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策，其客觀效果是淘汰落后，幫助優(yōu)勝劣汰，助推調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式?！蛾P(guān)于進(jìn)一步明確國有金融企業(yè)直接股權(quán)投資有關(guān)資產(chǎn) 管理問題的通知》（財(cái)金［2024］ 6 ３１號），第一條 “ 本通知適用于國有金融企業(yè)，包括所有獲得金融業(yè)務(wù)許可證的國有企業(yè)、國有金融控股公司、國有擔(dān)保公司以及其他金融類國有企業(yè) ” 。 （七）擔(dān)保機(jī)構(gòu)是 “ 滴灌設(shè)施 ” ，可以將 “ 水 ” 精準(zhǔn)輸送到“ 秧苗 ” 根部。 第 13 頁 共 26 頁 三、我對中小企業(yè)融資難的理解 （一）中小企業(yè)融資難是正?，F(xiàn)象，不難才不正常。另外中小企業(yè)從主觀上故意弄虛作假，幾套賬很普遍，使信息進(jìn)一步失真。三是中小企業(yè)自身存在很多缺陷：規(guī)模小抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，就象獨(dú)木舟航 第 14 頁 共 26 頁 行在大海中一樣，稍有風(fēng)浪就可能被掀翻。 四、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的定位及與銀行政策的 區(qū)別 有人有疑問，擔(dān)保機(jī)構(gòu)也需要有抵押物，那跟銀行有什么區(qū)別，客戶直接找銀行就行了，干嘛還要有擔(dān)保公司。 五、擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新 9 創(chuàng)新是企業(yè)的生命力之所在，是競爭力之所在，是擔(dān)保機(jī)構(gòu)的安身立命之本，沒有創(chuàng)新便沒有活力，便沒有生命力。 近年來，我們公司堅(jiān)持聚焦于融資擔(dān)保也就是 貸款擔(dān)保，象其他的工程履約擔(dān)保、訴訟保全擔(dān)保等，雖在營業(yè)范圍內(nèi)，但不是重點(diǎn)。 應(yīng)收賬款質(zhì)押 — 循證醫(yī)藥。通過設(shè)計(jì)合理的反擔(dān)保措施，給貸款戶以心理壓力，給自己以心理安慰。提前避開了多戶連保（機(jī)制不合理，小的拖累大的，壞的拖累好的，不講誠信的拖累講誠信的，是一種劣幣驅(qū)逐良幣的機(jī)制。象游戲闖關(guān)，不合格的在前兩關(guān)就死掉了，最后一關(guān)也不容易闖，不先講，怕產(chǎn)生導(dǎo)向性，基本上全票通過才行。盡量不做錯(cuò)時(shí)多筆擔(dān)保，除非特別好的企業(yè)，防止被企業(yè)綁架，撤不出來。 （ 3）接班人情況，吉發(fā)造紙有，大發(fā)無。 12 （ 6）仲裁與訴訟。一是有內(nèi)部集資的 糾結(jié)。（ 2）公務(wù)員或政府官員作為擔(dān)保人比較糾結(jié)，一方面有利于債權(quán)履行，但如真的未能履行，也不好真的去執(zhí)行，后果比較嚴(yán)重。作用是限制交易和優(yōu)先受償。（ 5）對于經(jīng)營較好、有核心有價(jià)值資產(chǎn)的借款人，為防止其因偶然因素造成資金鏈斷裂而影響按照還款，可押其三分之二以上股權(quán)，低于 50%則無意義。（ 1）放 款后 15 日內(nèi)調(diào)研企業(yè)用款情況，看是不是用在了規(guī)定的用途上；（ 2）企業(yè)不是一下子就不行了，及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)跡象，及早采取措施。（ 7）催款函，要簡單明確，不超過一頁紙，按照留證據(jù)方便，事由描述，金額突出，造成的不良后果，請于某年某月某 第 20 頁 共 26 頁 日還款。 *具有高價(jià)值資產(chǎn)的公司股權(quán)可以抵押，如加油站，出租車公司（手續(xù)）。 *管理風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新是擔(dān)保公司的兩個(gè)核心能力，也是核心競爭力。二是 “ 多對多 ” 的宜信模式。不以結(jié)婚為目的的談戀愛都是耍流氓，不以擔(dān)保為支撐的 p2p 都是不靠譜。二是監(jiān)管部門的措施要跟上，否則也會給那些沒有代償能力、運(yùn)作不規(guī)范的擔(dān)保公司以可乘之機(jī)，一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，如果擔(dān)保公司跑路，會給投資者造成損失，甚至威脅社會穩(wěn)定。 107 號文的發(fā)布有利于凈化市場環(huán)境，減少惡性競爭，對于整個(gè)行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展必將產(chǎn)生良好的促進(jìn)作用。清理 了不規(guī)范的，凈化市場秩序，會給堅(jiān)持正規(guī)經(jīng)營的擔(dān)保公司創(chuàng)造更好的環(huán)境。格力電器，專注空調(diào)，做到全國最大。有的遮遮掩掩，但很難蒙混過關(guān)，反倒給人以 17 不誠實(shí)之感，有的有什么問題都擺出來，并不是有問題就不 第 23 頁 共 26 頁 做了。暫且不論環(huán)境污染，就西南干旱而言，水資源的現(xiàn)狀十分 嚴(yán)峻，本期綠色沙龍就這一話題展開討論，從西南干旱你得到了哪些啟示，對水資源的現(xiàn)狀亦或全球氣候異常又有什么感想。每討論小組派出一個(gè)代表向大家展示自己組的交流結(jié)果，解釋下頭腦風(fēng)暴圖的內(nèi)容。 二、主題。 申請活動(dòng)場地，制定現(xiàn)場布置方案。 七、活動(dòng)流程： 什么時(shí)間什么地點(diǎn)集中、簽到。 （時(shí)間）領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評 ，宣布活動(dòng)結(jié)束。 七、若遇到特殊情況，其處理方法： 有特殊原因未能參加員工沙龍：本人提前向（某領(lǐng)導(dǎo)）請假。需用物品： 相機(jī)、簽到表、筆、大聲公 八、人員分工： 場地申請： 人數(shù)統(tǒng)計(jì)及簽到： 活動(dòng)主持：