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采購經(jīng)理的個人工作計劃范文-預(yù)覽頁

2025-09-10 13:18 上一頁面

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【正文】 解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。 二、公司快速發(fā)展壯大的同時,現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展 在這個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市 委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)購買 90 余畝土地,籌建新廠區(qū)。當(dāng)時中淮集團承建市重點工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實力當(dāng)時比較而言,還是比較強。警鐘時刻在腦海中敲響。也是一個鍛煉人的地方。比如有時自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。感恩的心,感謝命運讓我認識愛生,花開花落我一樣會珍惜 !新的一年已經(jīng)開始了,我將過去一年中的工作總結(jié)如下: 眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所 以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我調(diào)到如此重要的崗位上,給我一個學(xué)習(xí)的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學(xué)到一些新的知識,增長了更多見識 !在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年多的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對象 。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識 采購與銷售無多大聯(lián)系,而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售,今年采購部銷售額達到 1900 多萬,毛利 28 萬 。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本。 今年是進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,尤其是合資企業(yè),例如: xxxxxx, xxxx, xxx,杭 xxxxx,北 xxxx,等等,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來 ! 在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,并快速備貨。如 xx 醫(yī)院咳喘寧 19 合失效, xx 先聲已答應(yīng)調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進口或合資產(chǎn)品,盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這 一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步 ! 其他工作計劃
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