采購經(jīng)理的個人工作計劃范文(存儲版)
【正文】 范措施，切忌 “ 從一而終 ” 。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。經(jīng)過在這半年來的工地生活，自己才知道工地的事比較復雜，比較繁瑣。 待各種手續(xù)基本準備的同時，又根據(jù)領導的指示，與高主 任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊伍，在選拔施工隊伍的時候，因本人對基建工程還是不太了解，對這一行還是比較陌生，是摸著石頭過河，一步一步小心的過，多方面聽取袁處和謝工的意見，但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標，防止暗箱操作，及時向領導匯報情況，報名的施工隊伍有十家，當時正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽取袁處的建議，考慮南方的隊伍，麥收工人不回家，選擇三家南方隊伍，漢中集團、南通六建、中淮集團。 經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情，同時和多個供應商聯(lián)系，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應商，與去年同期相比玻璃價格下降 8%，每月為公司節(jié)約 6 萬多元。要求各長期合作供應商在原 xx 銀都、 xxx、xx春天的原價位的基礎上下浮 58個百分點 (當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整 )。 采購效益全線凸現(xiàn)。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足、小編整理了 “ 采購經(jīng)理個人工作計劃范文 ” 僅供參考，希望能幫助到大家 ! 采購經(jīng)理個人工作計劃范文 20xx 年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20xx 年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。 采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購 部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。 二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 20xx 年采供部繼續(xù)圍繞 “ 控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品 ” 的
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