【正文】 加強(qiáng)了巡視和管理力度，加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，加強(qiáng)了考后分析和落實(shí)調(diào)整措施的力度，提高了組織管理的水平，同時(shí)也加強(qiáng)了考試對(duì)教師的評(píng)價(jià)實(shí)效性。 以主題式的校本研修為平臺(tái)，提升教師素養(yǎng) 有效地開展校本研修活動(dòng)是提升教師素養(yǎng)的重要途徑。本學(xué)年根據(jù)區(qū) “ 有效教學(xué) ” 的課堂變革思想為指導(dǎo)思想，制定各個(gè)教研組的本學(xué)年計(jì)劃。具體是：以課例為載體，通過實(shí)踐 ── 反思 ─ ─ 再實(shí)踐 ── 再反思 ── 再實(shí)踐 ── 總結(jié)提升的磨課方式，即化為行為階段 —— 第一次聽課、評(píng)課、磨課后，提出改進(jìn)意見；進(jìn)入到第二次磨課 —— 新設(shè)計(jì)階段，聽課、評(píng)課、磨課后，再次改進(jìn)教學(xué)新設(shè)計(jì)與教學(xué)行為；進(jìn)入到第三階段 —— 新行為階段，課例展示和交流，反思，總結(jié)提升。首先讓骨干教師擔(dān)當(dāng)研修的組織者、示范者、輔導(dǎo)者，讓他們?cè)谘行拗谐浞职l(fā)揮作用。 四、結(jié)各項(xiàng)成績(jī)之現(xiàn)狀，反思未來 “ 一份耕耘就有一份收獲 ” 今年學(xué)校取得了喜人的成績(jī)，教學(xué)質(zhì)量得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定， 在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)也獲得一致的好評(píng)。 其次，學(xué)生參加各類競(jìng)賽，獲得市級(jí)榮譽(yù) 7 人次；區(qū)級(jí)榮譽(yù) 71 人次，這也說明了我校在素質(zhì)教育方面取得了可喜的成績(jī)。這些現(xiàn)象對(duì)我校的教學(xué)工作產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。大部分教師對(duì)校本研修不感興趣，認(rèn)為是搞形式、走過場(chǎng)，再加上學(xué)校經(jīng)費(fèi)和條件 的限制，校本教研活動(dòng)還只是停留在表面上。 校園文化建設(shè)尚需完善，特色教育有待發(fā)展。 總之，在過去一年，取得了一些成績(jī)，也存在著一些問題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵(lì)機(jī)制，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，學(xué)校的教學(xué)工作將會(huì)開展的更好。今年 5 月份，財(cái)會(huì)學(xué)校與金融學(xué)校正式合并，當(dāng)時(shí)學(xué)校的部分老師 、學(xué)生情緒很大，我和班子成員做了大量工作，耐心的找學(xué)生和老師談心，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見和要求，為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)，保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合。 學(xué)校要 發(fā)展，要健全制度，規(guī)范管理，為此，重新完善了原有的各項(xiàng)規(guī)章制度，重視對(duì)中層干部的培養(yǎng)和教育，形成定期例會(huì)匯報(bào)制度，對(duì)中層干部工作中存在的問題，敢說敢管，不姑息遷就，同時(shí)幫助愛護(hù)，注重樹立中層干部威信。 本學(xué)期，主要解決： 吃飯難問題。 上課難問題。 關(guān)懷少問題。 五、正視問題，加強(qiáng)整改 工作中經(jīng)驗(yàn)不足，做事有時(shí)急于求成。 對(duì)于一些遺留問題，解決的不徹底。 最新校長(zhǎng)工作業(yè)績(jī)述職報(bào)告范文【篇 3】 我任現(xiàn)職以來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為教育 “ 出實(shí)招，干實(shí)事，求實(shí)效 ” 的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)工作，使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實(shí) 現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。我接任校長(zhǎng)后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識(shí)。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。堅(jiān)持班子成員聽課制度，經(jīng)常深入課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，提升了研究能力，有創(chuàng)名校，辦特色，干 一流的勇氣和信心。 “ 無規(guī)矩不成方圓 ” ，我十分重視制度建設(shè)。為防止出現(xiàn)不良競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)校對(duì)常規(guī)管理做到了 “ 六統(tǒng)一 ” ：統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一競(jìng)賽檢測(cè)，統(tǒng)一安排教科研活動(dòng)，統(tǒng)一班主任工作考核，統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。 二、落實(shí)科研興校，培養(yǎng)教育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 “ 三個(gè)管理 ” 即計(jì)劃管理、過程 管理和質(zhì)量管理。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手，讓骨干教師先行，帶動(dòng)全員推進(jìn)，促使學(xué)研互動(dòng)。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓(xùn)、交流，聘請(qǐng)專家、教授到我市講座等，組織教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、交流，尋找差距，提高水平，充分發(fā)揮了 “ 活水效應(yīng) ” ，效果相當(dāng)明顯。 二、加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量 歷年來，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，全區(qū)八所駕校，都有一定的實(shí)力，要想站穩(wěn)市場(chǎng)，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷的提高。 我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng)，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。 校風(fēng)要廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善教練員廉政措施的建設(shè)，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。通過他們的努力，五臺(tái)車共分 483 名學(xué)員，只有 11 人沒有來練車，其它 472 人全部進(jìn)入訓(xùn)練。 四、問題與不足 教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。 加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。 我們新任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來共做了以下幾項(xiàng)工作： 一是辦學(xué)理念方面。領(lǐng)導(dǎo)班子每天至少做到三上班，孫校長(zhǎng)早上值班，姚校長(zhǎng)晚上值班，我早上、晚上值班。積極搞好校園文化建設(shè)，學(xué)校的班級(jí)文化的建設(shè)、校園里的標(biāo)語、班級(jí)的個(gè)性櫥窗、學(xué)校的文化長(zhǎng)廊讓學(xué)校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍，現(xiàn)在走進(jìn)二高校園，新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎(jiǎng)大會(huì)，青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎(jiǎng)賽，優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)、教師藍(lán)青工程活動(dòng)，師生結(jié)對(duì)子活動(dòng)，師生安全緊急疏散演練等活動(dòng)，成功舉辦了縣教職工籃球比賽，宣傳了學(xué)校，樹立了形象，鼓舞了士氣，振奮了精神，凝聚了人心，開創(chuàng)了工作新局面。 我們尊重教師，服務(wù)教師，成就教師。我們提高了班主任待遇，班主任待遇現(xiàn)在在全縣最高，提高了備課組長(zhǎng)待遇，從下學(xué)期開始，我們要全面提高教師待遇，讓老師們的待遇不低于一高，讓我們的老師更有尊 嚴(yán)，工作信心更足，充分發(fā)揮全體教師的聰明才智，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念，始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則，時(shí)刻提醒自己，做校長(zhǎng)一任，出成績(jī)一方。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)門衛(wèi)管理力度，校內(nèi)實(shí)行了安全無縫對(duì)接制度，校外尤其是晚自習(xí)后加強(qiáng)了巡查力度，對(duì)沒按照學(xué)校規(guī)定時(shí)間就寢的學(xué)生進(jìn)行公示曝光，與相關(guān)房東面對(duì)面地交流，責(zé)令整改，經(jīng)常組織召開房東會(huì)議，表明學(xué)校態(tài)度：誰家出現(xiàn)一起安全 問題，將取消收受學(xué)生住宿資格。 一年來，學(xué)校狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理工作，大幅度提高教育教學(xué)質(zhì)量。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高，除了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊(duì)伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。一是利用升國(guó)旗儀式、班會(huì)等時(shí)間培養(yǎng)學(xué)生樹立遠(yuǎn) 大志向，開展理想信念教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。 三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人 (演講比賽、文藝匯演、藝術(shù)節(jié)、文學(xué)期刊、青少年活動(dòng)等 )。 在德育工作上，過程還不是十分具體，個(gè)別班級(jí)管理不到位，教師師德建設(shè)還需繼續(xù)加強(qiáng)，教育方式有待轉(zhuǎn)變。 今后的奮斗目標(biāo) 抓好學(xué)校常規(guī)管理，要在細(xì)、嚴(yán)、實(shí)上下功夫。 堅(jiān)持嚴(yán)于律己，以身作則。 努力改善辦學(xué)條件，使學(xué)校又好又快的發(fā)展。 我也十分清醒。為當(dāng)?shù)氐慕逃l(fā)展，為周邊老百姓孩子的成長(zhǎng)，努力工作，讓上級(jí)滿意，讓百姓放心。 能夠嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生，建立良好師生關(guān)系，在師生中樹立了良好形象。組織學(xué)生參加湖南省第七屆中小學(xué)校園文學(xué)大賽，湖南省中小學(xué)生 “ 百變魔方 ” 作文競(jìng)賽先后被評(píng)為優(yōu)秀輔導(dǎo)老師；暑假參加 __年科學(xué)骨干教師省級(jí)培訓(xùn)，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。二是完善規(guī)章制度，實(shí)施陽光校務(wù)，調(diào)動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開展。一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。教育，就是培養(yǎng)學(xué)生好的行為習(xí)慣。以每周國(guó)旗下講話、班隊(duì)活動(dòng)、紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校宣傳櫥窗、班級(jí)板報(bào)、雙語標(biāo)語等為主要陣地，增強(qiáng)文化育人的感染力。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升教學(xué)理念。二是 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，抓實(shí)課堂教學(xué)。鼓勵(lì)教師參加各種形式的教研活動(dòng)。 一是更新服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。 三是加強(qiáng)衛(wèi)生教育，樹立 “ 學(xué)校是我家，衛(wèi)生靠大家 ” 意識(shí)；各部門齊抓共管，通過開展班級(jí)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗評(píng)比、文明寢室評(píng)比等活動(dòng)，確保了校園干凈、整潔。 本年度，學(xué)校先后迎接了 省學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)復(fù)查驗(yàn)收、市標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)示范學(xué)校復(fù)查驗(yàn)收、區(qū)教育局教學(xué)常規(guī)檢查以及園區(qū)社會(huì)事務(wù)局的督查，受到了上級(jí)的肯定與表揚(yáng)，產(chǎn)生了良好的社