5日常人事考核辦法-預(yù)覽頁
【正文】 非部門經(jīng)理初核由各部門經(jīng)理根據(jù)《職員考核調(diào)查表》、《職員考核表》自行評(píng)分以及平時(shí)考核記錄和印象，客觀公正地評(píng)分并寫初核評(píng)語 3）復(fù)核評(píng)分：分部門經(jīng)理和非部門經(jīng)理 部門經(jīng)理復(fù)核由總經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果，客觀公正地評(píng)分，并寫出復(fù)核評(píng)語。 五、考核辦法 公司采用項(xiàng)目評(píng)分法進(jìn)行考核，考核內(nèi)容分成若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目分成五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)配以最高分?jǐn)?shù)，對(duì)每一項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，各項(xiàng)得分之和即為考績(jī)成績(jī)。獎(jiǎng)懲考核：加扣分標(biāo)準(zhǔn)：大功加 10 分小功加 6 分嘉獎(jiǎng)加 3 分大過扣10 分小過扣 8 分警告扣 6 分通報(bào)批評(píng)扣 3 分 六、獎(jiǎng)懲規(guī)定 公司對(duì)以下情形之一者，予以記功授獎(jiǎng)： 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者； 業(yè)績(jī)突出，為公司帶來明顯效益者； 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者； 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者； 其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。 七、考核結(jié)果處理 考核結(jié)果將記入個(gè)人人事檔案。（ 2）不定期：?jiǎn)T工每為公司服務(wù)滿一年，工齡工資自動(dòng)增加 100 元，五年后不再增
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