已通過tuv的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件（東莞某五金廠）管理評(píng)審程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ISO9001： 20xx標(biāo)準(zhǔn)並持續(xù)改進(jìn)公司品質(zhì)管理體系，滿足並超越客戶要求和期望。特殊情況一般 (但不限於 )包括以下幾個(gè)方面： 客戶重大投訴或大批量退貨； 公司連續(xù)出現(xiàn)重大品質(zhì)事故； 內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)重大不符合項(xiàng)； 公司品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)已不適應(yīng)公司的發(fā)展； 社會(huì)環(huán)境、法律法規(guī)、市場(chǎng)需求、公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。管理評(píng)審?fù)ㄖ獞?yīng)根據(jù)評(píng)審資料準(zhǔn)備所需時(shí)間，提前下達(dá)給有關(guān)部門和人員。共 6 頁(yè) 管理評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)理主持，按照管理評(píng)審?fù)ㄖ蠹皶?huì)議議程對(duì)規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和討論，並形成決議。 《管理評(píng)審 報(bào)告》 (FORM ID: AM41 )由管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。按照《糾正措施控制程序》 (AM224)和《預(yù)防措施控制程序》 (AM225)執(zhí)行，達(dá)到品質(zhì)管理體系持續(xù)改進(jìn)的目的。 管理評(píng)審決議的跟進(jìn)與驗(yàn)證 總經(jīng)理室負(fù)責(zé)跟進(jìn)相關(guān)部門和人員對(duì)管理評(píng)審決議的執(zhí)行情況並驗(yàn)證實(shí)施效果。 本程序所涉及的記錄控制按《品 質(zhì)記錄控制程序》 (AM22)執(zhí)行。共 6 頁(yè) 附件 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 工程師 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 是 否 總經(jīng)理室跟進(jìn)驗(yàn)證 達(dá)到預(yù)期要 求 ? 文控中心保存評(píng)審會(huì)議及驗(yàn)證記錄 完 成 編制管理評(píng)審?fù)ㄖ獊K下發(fā) 各部門準(zhǔn)備管理評(píng)審資料 總經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議 對(duì)管理評(píng)審內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審和討論 形成管理評(píng)審決議 管理者代 表審核 總經(jīng)理室編制《管理評(píng)審報(bào) 告》 總經(jīng)理批準(zhǔn) 各部門實(shí)施管理評(píng)審決議 開 始 相關(guān)部門重 新制定措施 和方法
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