【正文】 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 6 頁(yè) 。 各部門專用的設(shè)施，由各部門統(tǒng)籌。 基礎(chǔ)設(shè)施的管理 基礎(chǔ)設(shè)施的範(fàn)圍和分類 公司基礎(chǔ)設(shè)施包括廠房、車輛、寫字樓、辦公設(shè)施、消防保安等配套設(shè)施以及生産、檢測(cè)用設(shè)備等 。對(duì)於考核不合格的應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)，直至合格或終止其聘 用。 行政部或相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工 培訓(xùn)工作，受訓(xùn)人員在《員工培訓(xùn)考勤》 (FORM ID: AD8 )中簽名，每次培訓(xùn)作好考勤記錄。 員工在職培訓(xùn)分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩種情況。 崗前培訓(xùn) 對(duì)於一般工序的員工，上崗前由相關(guān)部門組織崗前操作技能和知識(shí)培訓(xùn)或指導(dǎo)。共 29 頁(yè) 行政部負(fù)責(zé)建立《員工檔案》 (FORM ID: AD6 )。 行政部對(duì)外招聘時(shí)，應(yīng)充分考慮員工聘用基本原則，確保新招聘的員工勝任崗位工作。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 2 頁(yè) 。 各部門負(fù)責(zé)部門內(nèi)設(shè)施的管理和維護(hù)。 2 範(fàn)圍 適用於公司人力資源管理以及基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的維護(hù)與管理。共 29 頁(yè) 1 目的 提供與維持公司品質(zhì)管理體系運(yùn)行所必要的資源。 維修 部負(fù)責(zé)公司廠房、寫字樓等行政配套設(shè)施的日常維護(hù)。 《年度人力資源需求計(jì)劃》(FORM ID: AD2 )交總經(jīng)理審批後下發(fā)各部門。對(duì)於各部門臨時(shí)增加的人員需求，由各部門填寫《招聘申請(qǐng)》 (FORM ID:AD3 )，明確所需人員的各方面要求，經(jīng)申請(qǐng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)後交行政部。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期 ： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 3 頁(yè) 。 入職基礎(chǔ)培訓(xùn)必須在員工入職 後 15 天內(nèi)完成。共 29 頁(yè) 各部門根據(jù)本部門人力資源狀況、品質(zhì)管理體系運(yùn)作需要等於每年年初制定新年度的部門《員工培訓(xùn)計(jì)劃》 (FORM ID: AD7 )，行政部集中各部門的培訓(xùn)計(jì)劃形成全公司的《員工培訓(xùn)計(jì)劃》 (FORM ID: AD7 )， 交總經(jīng)理審批後實(shí)施。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需要由行政部或培訓(xùn)需求部門決定培訓(xùn)方式。根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的重要性，必要時(shí)對(duì)受訓(xùn)人員作相應(yīng)的考核，確保培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目的。共 29 頁(yè) 行政部將員工培訓(xùn)情況登記於《員工培訓(xùn)檔案》 (FORM ID: AD9 )內(nèi)。 行政配套設(shè)施的管理 行政配套設(shè)施的提供 日常所需公用設(shè)施 ,例如運(yùn)輸、通訊等 ， 由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 。 設(shè)施故障排除後，維修人員應(yīng)將有關(guān)維修情況填寫於《行政配套設(shè)施維修保養(yǎng)記錄》 (FORM ID: ME3 )。 當(dāng)行政配套設(shè)施無(wú)法使用或需淘汰時(shí)，由行政部填寫 《設(shè)施 /設(shè)備報(bào)廢申 請(qǐng)》 (FORM ID: AM35 )， 經(jīng)維修部審核後報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 。 本程序所涉及的記錄控制按《品質(zhì)記錄控制程序》 (AM22)執(zhí)行。共 29 頁(yè) 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 _________年度人力資源需求計(jì)劃 第 頁(yè)，共 頁(yè) 需求部門 崗位名稱 需求人數(shù) 專業(yè)要求 學(xué)歷要求 工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)要求 其它要求 計(jì)劃招聘時(shí)間 備注 FORM ID: AD2 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 行政部 行政部主管 總經(jīng)理 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 FORM ID QA 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 10 頁(yè) 。 □ 上崗培訓(xùn) 。共 29 頁(yè) 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 員 工 培 訓(xùn) 考 勤 編號(hào)： 培訓(xùn)項(xiàng)目或內(nèi)容： 培訓(xùn)時(shí)間： 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)教師： 姓名 工號(hào) 部門及職務(wù) 簽名 姓名 工號(hào) 部門及職務(wù) 簽名 FORM ID:AD8 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 16 頁(yè) 。 不喜歡 說(shuō)不清 喜歡 較喜歡 很喜歡 2 培訓(xùn)時(shí)間安排是否合理恰當(dāng)。 差 欠佳 一般 較好 很好 6 講課語(yǔ)速適當(dāng) ,聲音清晰 。 差 欠佳 一般 佳 優(yōu)秀 10 如有考試 ,測(cè)試內(nèi)容及方式是否合理。共 29 頁(yè) 附件 東莞 0769 五金塑膠製品廠 維修 /製造工程申請(qǐng) 編號(hào) : 申請(qǐng)部門 : 申請(qǐng)日期 : 年 月 日 序號(hào) 維修 /工程項(xiàng)目名稱 申請(qǐng)?jiān)蚣耙? 要求完成時(shí)間 確認(rèn)完成時(shí)間 FORM ID: ME1 申請(qǐng) : 審核 : 批準(zhǔn) : 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)部門主管 申請(qǐng)部門經(jīng)理 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 22 頁(yè) 。共 29 頁(yè) 附件 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 是 否 編制《年度人力資源分析報(bào)告》 編制下一《年度人力資源需求計(jì)劃》 人員招聘 應(yīng)聘人員填寫《人事招聘登記》 行政部初試 需求部門 面試考核 不予聘用 填寫《招 聘申請(qǐng)》 開 始 臨時(shí)需 求？ 合格 ? 合格 ? A 否 否 是 是 東莞 0769 五金塑膠製品廠 文件名稱 : 資源 管理 程序 文件編號(hào)： AM24 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 09 月 18 日 頁(yè) 數(shù)： 第 26 頁(yè) 。共 29 頁(yè) 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 職位： 行政部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 相關(guān)部門經(jīng)理或主管批準(zhǔn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 維修部實(shí)施維修 維修部實(shí)施保養(yǎng) 維修部主管確認(rèn) 可使用？ 相關(guān)部門填寫 《設(shè)施 /設(shè)備 報(bào)廢申請(qǐng)》 維修部審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 報(bào) 廢 完 成 填寫《行政配套設(shè)施維修保養(yǎng)記錄》 是 否 A B C