4民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 力眾多，而其自身安全生產(chǎn)管理粗放、生產(chǎn)安全事故頻發(fā)、因安全事故造成損失嚴(yán)重等特點(diǎn)，決定了民營(yíng)企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須重視安全生產(chǎn)管理，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。由于民營(yíng)企業(yè)自身特點(diǎn)：規(guī)模小、投資少、生產(chǎn)粗放、快速收益等特點(diǎn)，使其缺乏自律意識(shí)，需要國(guó)家機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。要 “ 珍惜生命，愛護(hù)自己，勿忘安全 ” ，廣泛深人地開展 “ 三不傷害 活動(dòng)，自覺做到遵章守紀(jì)、遵紀(jì)守法，確保安全。按照 “ 群眾監(jiān)督 的要求，規(guī)定工會(huì)依法對(duì)民營(yíng)企業(yè)的職業(yè)健康安全工作實(shí)行監(jiān)督，勞動(dòng)者對(duì)民營(yíng)企業(yè)中違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和危害生命及身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。 民營(yíng)企業(yè)大多采用傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式，相比較于現(xiàn)代化 科學(xué)管理方式，其存在明顯不足因?yàn)閭鹘y(tǒng)的安全生產(chǎn)管理模式將工作重點(diǎn)放在事后階段，即安全事故發(fā)生后，調(diào)查事故誘因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果對(duì)安全管理系統(tǒng)進(jìn)行修正，可以看出這種 “ 事后處理 ” 模式不能從根本上杜絕企業(yè)安全生產(chǎn)事故。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)這種安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀極大地制約了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)國(guó)家、企業(yè)自身，造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)對(duì)勞動(dòng)者的人身安全構(gòu)成了極大威脅。民營(yíng)企業(yè)的法定代表人為各個(gè)企業(yè)主，他們對(duì)企業(yè) 的生產(chǎn)起決策和指揮作用，轉(zhuǎn)變他們對(duì)安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，能夠直接促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的發(fā)展。 企業(yè)安全生產(chǎn)管理方式落后、粗放 前文已提到我國(guó)多數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的方式 落后，這嚴(yán)重限制了我國(guó)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的開展。
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