奧林匹克酒店策劃方案-預(yù)覽頁
【正文】 資的條件； ? 廉價豐富的 人力資源為韓資企業(yè)大大的降低了成本； ? 青島政府優(yōu)惠政策的大力支持。 二、 韓國看好青島的人文 ? 青島市韓國的近鄰，航空、海上交通便捷； ? 悠久的歷史紐帶感和相似的文化底蘊更讓韓國人容易接近青島； ? 青島與韓國具有相似的氣候和地形，美麗的海濱，以及相差無幾的農(nóng)作物和食物結(jié)構(gòu)，讓韓國人能夠比較順利、舒適的生活在青島。 三、 地塊位于社區(qū)南端，對整個項目的規(guī)劃具有重要意義 ? 奧林匹克酒店與奧林匹克大廈在規(guī)劃上既相互獨立又有聯(lián)系； ? 能夠使整個規(guī)劃顯得具有層次感和完整性； ? 完善社區(qū)服務(wù)配套； ? 提升社區(qū)形象。 二、韓國人具有悠久的餐飲歷史和餐飲文化 ? 韓國飲食習慣與中國人餐飲習慣相近； ? 在青島有很多韓國人經(jīng)營的韓式餐館，如韓國料理店； ? 韓國人飲食比較講究； ? 韓國人消費具有排外性，對國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品有很強的保護意識； ? 韓國男人比較嗜酒，但是都在晚上飲用； ? 現(xiàn)代韓國人喜歡晚上全家人或者朋友一起到外面就餐，夜生活比較豐富； ? 節(jié)假日都有特色飲食，與中國習慣相似。 目標客戶定位 目標客戶定位為在青島的韓國人為主，相關(guān)人群為輔。 ? 發(fā)展新產(chǎn)品策略 酒店根據(jù)顧客需求對產(chǎn)品進行組合變化 ，衍生新產(chǎn)品。如： ? 向顧客提供無微不至的親情服務(wù)，根據(jù)韓國人的服務(wù)消費特點進行服務(wù) ? 向顧客提供最優(yōu)的食品，可以根據(jù)中韓顧客的不同和排斥，提供分開就餐服務(wù)等 ? 提供優(yōu)異的酒店內(nèi)配套服務(wù)，電腦網(wǎng)絡(luò)、秘書服務(wù)、同聲傳譯、全球速遞服務(wù)等 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品定 位策略： ? 為酒店的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造和培養(yǎng)獨特的形象，展現(xiàn)自身的特色； ? 要使酒店與其他酒店、競爭對手區(qū)別開來，顯示出差異。 酒店經(jīng)營內(nèi)容 ? 高爾夫 —— 酒店主營項目之一，高爾夫與酒店互動經(jīng)營 ? 高爾夫?qū)Ｙu店 —— 為高爾夫練球場配套服務(wù) ? 韓國料理為主，中式餐飲為輔 —— 酒店主營項目 ? 酒吧 —— 酒店輔助經(jīng)營項目 ? 咖啡吧 —— 酒店輔助經(jīng)營項目 ? 桑拿 —— 酒店輔助經(jīng)營項目 ? 卡拉 OK—— 酒店輔助經(jīng)營項目 ? 韓式小型便利店 —— 酒店輔助經(jīng)營項目，可以為韓國村組團服務(wù) ? 旅游紀念品、小禮品店 —— 對旅游者、游玩者等客戶經(jīng)營 ? 少量客房 —— 主要為來青商務(wù)活動、流亭飛機場來的客戶或者娛樂的客戶服務(wù) ? 小型會議中心 —— 為周邊韓資企業(yè)等在 酒店進行商務(wù)活動的客戶服務(wù) ? 教會活動場所 —— 韓國人大都信教，青島韓國人信仰基督教居多，宗教是韓國人生活的重要內(nèi)容之一；教會可以帶動酒店的經(jīng)營和韓國村的銷售。 ? 向消費者提供信息，使顧客了解酒店的產(chǎn)品和服務(wù)。如：喜來登和希爾頓，擁有遍布世界各地的預(yù)訂系統(tǒng)，可以通過舉辦會議、訂貨會，吸引體育運動隊、團體旅游等各種團體，擴大團體業(yè)務(wù)。尋找專門替酒店進行推銷并接受客人預(yù)訂的中間商，有效的利用外埠銷售力量進行銷售。甚至旅游公司可以買斷某段時間的客房，然后再對酒店進行直接和間接銷售。航空公司除了向客人提供交通服務(wù)外，還普遍以中間商的身份向客人介紹酒店賓館，代理旅館酒店接受訂房。在青島有很多協(xié)會等組織、團體，他們統(tǒng)一行動，具有相同愛好或者興趣，比較容易組織。酒店的廣告根據(jù)宣傳側(cè)重點不同分為傳播廣告和形象廣告。 五、 公關(guān)促銷 搞好與媒體的關(guān)系，通過軟文等形式進行適時報道
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