奧林匹克酒店策劃方案-wenkub
2023-05-12 20:32:14 本頁面
【正文】 店的產(chǎn)品策略也就是產(chǎn)品和服務的組合策略。 第四部分 酒店營銷管理 一、 市場定位 酒店市場定位需要有準確性、獨特性、專一性、競爭性，能夠進行差異化競爭。 五、 中韓文化交融地帶 ? 韓國文化是漢文化分支發(fā)展，中國文化與韓國文化既有相似又有區(qū)別； ? 整個社區(qū)內(nèi)韓國人與中國人既相互分開又相互聯(lián)系，可以增加交流； ? 形成中韓文化的互動，豐富社區(qū)文化； ? 有利于形成和打造國際化居住社區(qū)概念。 第二部分 地塊分析 一、 緊靠虎山，地勢較高，景色優(yōu)美 ? 奧林匹克酒店位于奧林匹克花園規(guī)劃地塊南端，地勢較高； ? 地塊南邊是秀麗的虎山山脈，北邊地勢較低，視野開闊； 精美的建筑會唱歌！ 天泰建筑，天天進步！ 第 2 頁 共 11 頁? 距離風景秀麗的十梅庵風景區(qū)只有一公里左右； ? 并且緊靠 308國道，交通便利。 精美的建筑會唱歌！ 天泰建筑，天天進步！ 第 1 頁 共 11 頁 奧林匹克酒店策劃方案 第一部分 宏觀分析 一、 青島重視韓國經(jīng)濟的帶動作用 ? 青島和韓國處在環(huán)黃海區(qū)域； ? 在產(chǎn)業(yè)結構方面具有較強的互補性，經(jīng)濟的合作關系日益密切； ? 韓國的經(jīng)濟發(fā)展對青島經(jīng)濟具有巨大的帶動作用。 二、 項目臨近韓國人聚居地，具有充足的客戶資源 ? 據(jù)統(tǒng)計得知， 2002年駐青韓資企業(yè)達到 3932個，實際利用韓資達 ； ? 在山東的韓國人約有 ，而在青島居住的韓國人就占到了 4萬人之多； ? 在青島居 住的韓國人大多在青島投資企業(yè)，這部分企業(yè)大部分在李滄區(qū)和城陽區(qū)；在李滄區(qū)和城陽區(qū)的韓資企業(yè)主要集中在十梅庵和流亭； ? 項目地塊距離十梅庵只有 1公里距離，距離流亭只有 10 分鐘左右的車程； ? 眾多的韓國人的聚集為項目的開發(fā)聚集了客戶資源，聚集了“人氣”。 精美的建筑會唱歌！ 天泰建筑，天天進步！ 第 3 頁 共 11 頁 第三部分 韓國人消費行為分析 一、韓國人運動運動愛好廣泛 ? 網(wǎng)球和慢跑是城市居民中最普遍的兩項早晨活動 ； ? 觀賞性體育活動有足球、棒球、籃球、排球、拳擊和韓國摔跤等 ； ? 韓國人酷愛高爾夫運動，在韓國高爾夫運動屬于有錢人的運動； ? 游泳、網(wǎng)球運 動是韓國人的基本運動消費項目； ? 韓國婦女喜歡健身操運動、有氧健身、健身器械健身等運動； ? 喜歡登山等活動。 如：希爾頓酒 店以商務人士進行定位，“美國商人一出差，就住希爾頓”。酒店的策略為： 精美的建筑會唱歌！ 天泰建筑，天天進步！ 第 5 頁 共 11 頁? 高檔產(chǎn)品策略 與青島市現(xiàn)有的不成規(guī)模的、低檔次的、綜
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