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迎接調(diào)研活動方案(通用12篇)-預(yù)覽頁

2025-09-01 12:45 上一頁面

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【正文】 名企業(yè)相比仍然偏小且缺乏國外市場分銷渠道,目前還難以憑借自有品牌占領(lǐng) 國際市場,企業(yè)多以定牌生產(chǎn)等方式為外商供貨。 六、小結(jié) 一 )針對上述問題,給出以下幾點提議 : 總體來看,我國茶葉產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段,雖然面臨許多困難,但總體向上的趨勢從未改變。 開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品開拓市場 。 二 )茶葉營銷策略 品牌形象 品牌形象的定位及宣傳推廣 :茶葉企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品質(zhì)量特性及市場營銷需求,進行科學(xué)、明晰的品牌定位,堅持品牌形象的穩(wěn)定性、連續(xù)性和成長性。目前,許多茶葉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,名優(yōu)茶與大宗茶、內(nèi)銷茶與外銷茶等經(jīng)營進于細化,到 2024年我國規(guī)范管理的公司大都將獲得自營進出口權(quán),一體化的國際市場將對茶葉產(chǎn)品的開發(fā)定位和策略提出更高的要求。并可根據(jù)快速消費品的營銷特點,加強市場調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā)的力度,堅持茶葉產(chǎn)品線和創(chuàng)新現(xiàn)延伸,從原料、加工工藝與設(shè)備、包裝等方面人手不斷推出新品,以滿足細分市場的消費需求。 加強銷售渠道及終端的價格管理與監(jiān)督,實施商 品茶批發(fā)、零售的指導(dǎo)價,鼓勵、引導(dǎo)經(jīng)銷商遵循行業(yè)價格規(guī)則。茶葉市場促銷以消費促銷為主,首先要加強區(qū)域市場、目標消費群的調(diào)研分析及信息反饋,深入分析消費者層次、茶葉消費程度、成長潛力、消費傳 統(tǒng)或傾向。 第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。 (四 ) 統(tǒng)計資料,預(yù)測外賣市場容量及潛力。 (二 ) 消費者調(diào)查 消費者的消費心理 (偏愛、經(jīng)濟、便利等 ) 對外賣產(chǎn)品的了解程度 (品種、口味、價格等 ) 消費者的忠誠度 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計 消費者理想的外賣服務(wù)描述 (三 ) 商家調(diào)查 主要客戶群 廣告策略 商家對現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述 四、 調(diào)研對象及抽樣方法 調(diào)研對象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。 具有認真負責(zé)、積極的工作精神。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學(xué)生比較空閑的時候。調(diào) 查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回 (這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結(jié)果 )。 八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排 (一 ) 調(diào)查策劃討論及其撰寫: 20__年 4月 25 日 —— 20__年 5月 5日,集體討論,曾艷花負責(zé)撰寫 (二 ) 設(shè)計問卷及訪談提綱: 20__年 5月 4日 —— 20__年 5月 5日,晏蘭輝負責(zé),其他人 員輔助 (三 ) 發(fā)放問卷: 20__年 5月 9日 —— 20__年 5月 11 日,全體參與,唐葉梅負責(zé) (四 ) 訪談: 20__年 5月 14 日,全體參與,晏蘭輝負責(zé) (五 ) 統(tǒng)計問卷、總結(jié)訪談: 20__年 5月 15 日 —— 20__年 5月 20 日,全體參與,曾艷花負責(zé) (六 ) 撰寫調(diào)查報告: 20__年 5月 21日 —— 20__年 5月 25日,集體討論,唐葉梅負責(zé)撰寫 九、 經(jīng)費預(yù)算 打印費:策劃書 1元 問卷 30 元 訪談提綱 調(diào)查報告 1元 合計: 十、附錄: 調(diào)查問卷 訪談提綱 迎接調(diào)研活動方案篇 4 一、調(diào)查目的:為了抓住產(chǎn)品市場的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點 (理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等 )與社會各界溝通,讓策劃的行動被所有的人所了解同時感動所有的人,使以后策劃的行動得以順利進行。 (3)、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實需要,潛在需要,意識到但未及時購買,未意識到但以后會購買,不購買。 (5)、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機感。 四、調(diào)查地點各地市場、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店 五、進程對策 (1)9月 1日一 9月 3日,設(shè)計主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,設(shè)計師主辦。 (4)9月 3日一 9月 10 日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點、商店、中老年用戶進行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。 ______________________。但是隨著競爭加劇,局勢慢慢起了變化,聯(lián)合利華強勢跟進,夏士蓮、力士等多個洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費者。為了提高其在全國重點城市中的占有率,并為其今后的營銷發(fā)展計劃提供科學(xué)的依據(jù),六人行市場調(diào)查公司將在全國范圍的重點城市進行一次專項市場營銷調(diào)查。 (三 )調(diào)研內(nèi)容 根據(jù)上述調(diào)研目的,我們確定本次調(diào)研的內(nèi)容主要包括: 針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今后的營銷計劃提供科學(xué)的依據(jù)。 了解消費者的觀念,以及對采樂前期推廣的深入程度做一個調(diào)查。二是樣本要有針對性。 本人及親屬不在相應(yīng)的單位工作 (如市場調(diào)查公司、廣告公司以及洗發(fā)水行業(yè)等 )。 目前微波爐在 __的普及率還是很低的, __市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足 20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。 ____微波率近期所推出 “ 以舊換新 ”“ 微波爐沒事培訓(xùn)班 ” 等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。 了解顧客對 __微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。 原因: 調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。 六、調(diào)查進度 第一階段:初步市場調(diào)查 1天 第二階段:制定計劃 2天 審定計劃半天 確定修正計劃半天 第三階段:問卷設(shè)計 1天 問卷修改確認半天 第四階段:實施計劃 2天 第五階段:研究分析 2天 調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行。為此,公司計劃開發(fā)以 __為原料的產(chǎn)品,本調(diào)研就是了解市場對產(chǎn)品的接受程度、購買力和競爭程度等。 (2)相關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的市場接受程度。 (3)愿意花費在相關(guān)產(chǎn)品上的花銷。 銷售同類產(chǎn)品的分銷商。 訪問法,對購買同類產(chǎn)品的消費者進行現(xiàn)場訪問,如為什么購買該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品有什么意見和建議等。 (2)調(diào)查區(qū)域:市內(nèi)各大百貨商場。 2月 4日 2月 7日:根據(jù)調(diào)研方案進行調(diào)研準備,設(shè)計調(diào)查問卷,以及培訓(xùn)調(diào)研人員。 預(yù)售產(chǎn)品成本及物流費用: ___元。 預(yù)售現(xiàn)場負責(zé)人: ___,預(yù)售現(xiàn)場工作人員: ___。 調(diào)查目的: 我校 2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加 劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調(diào)查。 問卷方面共發(fā)放 100份,回收 100份,有效問卷為 95 份,回收率與有效率都為 95%。 現(xiàn)將部分有代表性的調(diào)查結(jié)果報告如下。認為比食堂的其它地方好的要多。 存在問題分析: 1. 很多同學(xué)對于飄香緣過橋米線店不了解,尤其是女生,在校園的宣傳方式 上不夠充分。 5. 候餐的問題:很多女生認為所處地方太遠,吃頓飯消耗時間過長。 增加一下產(chǎn)品種類,雖然本米線店對產(chǎn)品已經(jīng)有分類,但不夠人性話,有人愛多吃些蔬菜有人愛多吃些米線女生吃的比較少,可以增加蔬菜多的套餐、情侶套餐、女生套餐、男生套餐價格方面 :很多同學(xué)反應(yīng)價格高,看能否在保證質(zhì)量的情況下,下調(diào)一下價格 促銷方面:可以嘗試在做一些促銷活動,比如贈飲料,贈燒餅,這些附帶產(chǎn)品可以不獲利以成本價附加。 (2)、影響用戶因素:購買力大小,社會風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點,購買特點購買什么樣的產(chǎn)品。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。 (8)、竟爭環(huán)境笮樣,竟爭的力量,竟爭結(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟爭內(nèi)容與手段對手基本情況。 )作好工作日記,策劃經(jīng)理負責(zé)安排,策劃主管主辦。 “ 今越糖可營養(yǎng)片 ” 嗎 ?( )。 迎接調(diào)研 活動方案篇 10 一、調(diào)研背景 我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態(tài)的狀況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。 了解消費者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定帶給依據(jù) 。在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量 。 調(diào)查時間: ____年 11月 9— ____年 11 月 17 調(diào)查的方法和結(jié)果: 本次調(diào)查主要采用了應(yīng)對面訪問的調(diào)查法,輔助以個人觀察和訪問法。 大學(xué)生群體對于食堂就餐,飯菜種類少、環(huán)境差、價格不合理等有很多問題,由于學(xué)校外面也有很多小餐館而且有送餐業(yè)務(wù),跟校食堂競爭很大。 明白的人中,大部分學(xué)生是透過宣傳單明白的,少部分學(xué)生是透過橫幅廣告,很少是透過同學(xué)之間介紹。 飯菜質(zhì)量 學(xué)生對飯菜質(zhì)量的評價是:關(guān)于米線的色香味方面, 20%的同學(xué)認為很好, 60%的同學(xué)認為一般,有 20%同學(xué)認為不好。 ,吃米飯和面食的比較多,米線很難長時間做為主食。 可行性推薦: 增加宣傳力度,改變宣傳方式,比如容人拉著橫幅在學(xué)生流量大的地方,要使大部分學(xué)生都明白有這個店。生日,是當今大學(xué)生生活中的 “ 紅色炸彈 ” ,生日消費也在逐年遞增之中。 三、調(diào)查資料 (消費方式、花費、習(xí)慣等。 四、調(diào)查對象及抽樣 調(diào)查對象組成及抽樣如下: 消費者: __校區(qū)學(xué)生 大一 (20%)大二 (40%)大三 (40%) 市場:校園附近禮品店老板、餐館老板 消費者樣本要求: 消費者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。 (二 )培訓(xùn) 培訓(xùn)務(wù)必以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂老師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強思想道德方面的教育,使組員充分認識到市場調(diào)查的重要意 4 __工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費市場調(diào)研 義,培養(yǎng)大家強烈的事業(yè)心和職責(zé)感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的用心性。 陳青苗負責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪
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