4年工會工作總結和年工會工作計劃-預覽頁
【正文】 2 頁 共 4 頁 達 100%，員工滿意度測評為 %，為公司內部和諧穩(wěn)定夯實了勞動關系基礎。每個月為員工發(fā)放蛋糕券和生日卡片，不斷開展困難員工的送溫暖活動。 自己動手，美化家園，打造綠色和諧型企業(yè)。在廠區(qū)邊緣一角建立了養(yǎng)殖場，共養(yǎng)雞 200 多只，還 第 3 頁 共 4 頁 養(yǎng)殖了鴨、鵝。轉化集團工會五型班組創(chuàng)建文件結合寧波公司特點細化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了 “ 五型班組 ” 動員大會，明確了以公司總經(jīng)理為第一責任人，工會主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構，落實了創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 的實施指導意見，從指導思想、基本內容、組織領導、創(chuàng)建步驟。公司高度重視職工隊伍的整體素質建設，深入開展崗位練兵、勞動競賽、技能培訓特別對中控操作員、粉磨巡檢工、門 第 4 頁 共 4 頁 機操作、水泥控制、包裝巡檢工、裝載車司機等一線生產崗位約80 人進行技術比
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