4年工會(huì)工作總結(jié)和年工會(huì)工作計(jì)劃(專業(yè)版)
【正文】 轉(zhuǎn)化集團(tuán)工會(huì)五型班組創(chuàng)建文件結(jié)合寧波公司特點(diǎn)細(xì)化后成為寧波公司五型班組創(chuàng)建文件，召開了 “ 五型班組 ” 動(dòng)員大會(huì)，明確了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，工會(huì)主席為第一執(zhí)行人的創(chuàng)建組織架構(gòu)，落實(shí)了創(chuàng)建 “ 五型班組 ” 的實(shí)施指導(dǎo)意見，從指導(dǎo)思想、基本內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)建步驟。 xx 年履約率 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 達(dá) 100%，員工滿意度測(cè)評(píng)為 %，為公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定夯實(shí)了勞動(dòng)關(guān)系基礎(chǔ)。第一 ht 做好互助保障和送溫暖工作。 工會(huì)和安委會(huì)以 “ 抓班組，提高安全管理水平；重落實(shí)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 ” 為主題，結(jié)合班組實(shí)際積極開展 “ 安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 ” 活動(dòng)，抓安全活動(dòng)，提高安全意識(shí)，抓制度建設(shè)，規(guī)范員工安全行為，抓問(wèn)題檢 查，解決安全隱患，抓責(zé)任落實(shí)，做到各行其責(zé)，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，措施到位，確保寧波xx 安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建完成率 100%。
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