【摘要】江蘇省電力公司配件集中采購(gòu)策略目錄1、公司背景2、案例陳述3、案例分析4、案例總結(jié)5、問(wèn)題討論6、教學(xué)目標(biāo)1、公司背景江蘇省電力公司(以下簡(jiǎn)稱“江蘇電力”)是國(guó)家電網(wǎng)公司的子公司,是江蘇省電力市場(chǎng)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者,公司主要經(jīng)營(yíng)、管理、建設(shè)江蘇省域電網(wǎng),承擔(dān)促進(jìn)全省電力資源優(yōu)化
2025-01-05 03:29
【摘要】(使用請(qǐng)雙擊刪除頁(yè)眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用電力公司作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)根據(jù)市電力公司統(tǒng)一部署,按照既定方案要求,我公司認(rèn)真開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)
2024-10-21 15:52
【摘要】***** 電力公司全員績(jī)效辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全員績(jī)效管理,健全激勵(lì)約束機(jī)制,提高員工工作積極性,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 全員績(jī)效管理以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度重點(diǎn)工作的層層分解,按照規(guī)范的程序和方法對(duì)各級(jí)組織和員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià),考核結(jié)果與員工的物質(zhì)利益和職業(yè)發(fā)展掛鉤。第三條 全員績(jī)效管理堅(jiān)持以下原則:(一)分級(jí)分
2025-04-25 23:34
【摘要】 電力公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料 在縣委、縣政府組織的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“千人評(píng)”行風(fēng)活動(dòng)中,我公司在窗口單位單項(xiàng)評(píng)比中位于××名,這充分說(shuō)明盡管近年來(lái)我公司牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)...
2025-09-20 13:41
【摘要】機(jī)密本建議書(shū)僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華夏基石書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.北京電力公司人力資源管理業(yè)務(wù)流程梳理項(xiàng)目建議書(shū)(二零零四年九月,中國(guó)北京)機(jī)密1目
2025-01-05 03:08
【摘要】錦州電力電容有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系手冊(cè)Q/質(zhì)量手冊(cè)QUALITYMANUAL錦州電力電容器有限責(zé)任公司JINZHOUPOWERCAPACITORLIABILITYCO.,LTD錦州電力電容器有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)Q/質(zhì)量手冊(cè)(第3版第1次修訂)手冊(cè)編號(hào):副本控制:持有者:2001年5月28日發(fā)布2001
2025-04-18 22:33
【摘要】上海市電力公司市區(qū)供電公司概預(yù)算員行為規(guī)范考評(píng)表2004年月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:丁偉部門:久隆滬北工程分公司業(yè)務(wù)部崗位:概預(yù)算員考核期限:從2004年11月至2005年5月考核人姓名: 部門:
2025-04-09 01:17
【摘要】/成本核算職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱成本核算崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部駐項(xiàng)目部辦事處崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部駐項(xiàng)目部辦事處主任工資等級(jí)直接下級(jí)崗位分析日期本職:成本核算職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本的核算工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)根據(jù)成本目標(biāo)與產(chǎn)值計(jì)劃、工程預(yù)算等有關(guān)文件
2025-06-27 03:32
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-15 08:23
【摘要】69/74摘要企業(yè)戰(zhàn)略管理的機(jī)能是面向未來(lái)的。它能使企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有一個(gè)明確的方向,并為企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。進(jìn)行戰(zhàn)略管理,制定相關(guān)戰(zhàn)略即確定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,就成為企業(yè)戰(zhàn)略管理者的基本任務(wù),研究和推行戰(zhàn)略管理也就成為現(xiàn)代企業(yè)家的基本職能。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,從某種意義上來(lái)說(shuō)它更構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容,因此,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略工作在企業(yè)管理中就占有十分
2025-08-01 23:12
【摘要】19/20上海市電力公司滬北供電分公司線路運(yùn)行班班長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月行為規(guī)范(非班員類)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:瞿龍寶部門:設(shè)備運(yùn)行部 崗位:線路運(yùn)行班班長(zhǎng)考核人姓名: 部門: 崗位:考核期
【摘要】電力公司施工安全合同書(shū) 電力公司施工安全合同書(shū) 合同編號(hào):_____________ 甲方(發(fā)包人):_________乙方(承包人):______________ 法定代表人:_____...
2024-12-16 22:24
【摘要】25/26徐州華潤(rùn)電力有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告(迄2000年6月30日止)財(cái)務(wù)管理部目錄第一部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況二、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
【摘要】附件3:寧夏電力公司“紅旗黨支部”考核細(xì)則項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)分考評(píng)分一、“三會(huì)一課”制度16分按照《寧夏電力(網(wǎng))公司基層黨支部工作細(xì)則(試行)》要求開(kāi)展工作。黨員大會(huì)每季度至少召開(kāi)1次黨員大會(huì)(在外施工單位和分散的聯(lián)合支部半年不少于1次)。少召開(kāi)一次扣2分,討論問(wèn)題沒(méi)
2025-07-29 21:26
【摘要】/固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)會(huì)計(jì)主管工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期本職:固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提、分類登記職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:固定資產(chǎn)管理工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)建立固定資產(chǎn)卡片,及時(shí)準(zhǔn)確的核算固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況
2025-07-23 05:46