汽車配件公司企業(yè)標準-應急計劃控制程序-預覽頁
【正文】 第 2 頁 共 8 頁 應急計劃控制程序 本程序制訂并規(guī)范在生產過程中突發(fā)性事件發(fā)生后的應急處理措施，確保在緊急情況下仍能保證本公司的產品能夠正常生產，并保證市場的需求。 當事單位與生產部負責突發(fā)性事件應急處理計劃和對策的擬定和執(zhí)行。 6． 2． 1． 2由設備動力部確認停水、電、汽所發(fā)生的原因和狀況；生產部應落實各車間恢復時間并要求其盡快修復。 6． 2． 1． 6如果停（水、電）的時間 使公司無法承受時，生產部應要求采購部 門設法尋求和安排合格的、有能力承制公司零 組件的外協(xié)加工供應商，按《采購控制程序》 進行采購作業(yè)。 6． 2． 2供應中斷應急處理措施計劃 6． 2． 2． 1 供應中斷發(fā)生后，由采購部門確認供應中斷發(fā)生的原因和狀況；生產部應要求采購部門盡快恢復并落實恢復時間。 6． 2． 2． 5 在短期內原材料無法滿足生產需要時，應及時與項目組聯(lián)系，是否有可替代的原材料以滿足生產的需要。 6． 2． 3． 2 生產部與項目組應迅速查核由于設備故障是否會影響公司產品的正常生產，項目組還應落實是否會影響公司產品的交貨期。 6． 2． 4勞動力短缺： 6． 2． 4． 1由各當事單位確定勞動力短缺狀況；生產部和項目組應迅速查核是否會影響產品的交貨期。 6． 2． 4． 5 必要時公司應建立重要工序第二位頂用制度，確定可頂用人員，隨時應急補充，對一般工序，一般設備做到一人多?？苫Q操作。 6． 2． 5． 4如會影響顧客的生產作業(yè)，則項目組應在接收到顧客售后市場的退貨或其信息的當天及時與顧客取得聯(lián)系，以得到顧客的諒解和取得顧客同意再次交貨，并按《過程控制程序》中之規(guī)定對現有生產計劃立即進行調整，同時要求 相關部門全力配合和調整本部門人力及安排人員加班按調整后的生產計劃進行生產作業(yè)。 7. 附件 （無） D 結 案 資料存檔 C 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 8 頁
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