五能力五意識(shí)價(jià)值觀注解經(jīng)典培訓(xùn)地產(chǎn)價(jià)格-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ； 。 執(zhí)行過程要有團(tuán)隊(duì)合作精神 ， 要在工作中運(yùn)用好團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)來(lái)達(dá)成目標(biāo)； 分析執(zhí)行能力 能根據(jù)事情的輕重緩急，正確的安排各項(xiàng)工作，只做正確的事； 執(zhí)行到位需要三個(gè)步驟：前期策劃 過程控制 結(jié)果驗(yàn)證（哪些需要改進(jìn)）； 協(xié)調(diào)溝通能力 面對(duì)面的溝通，會(huì)讓你更清楚地了解事情的真相，不要先聽別人的側(cè)面言辭； 對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與業(yè)務(wù) 、 投標(biāo) 、 設(shè)計(jì) 、 施工 、 內(nèi)審 、人力資源 、 法務(wù) 、 材料等公司相關(guān)部門的良性溝通 ， 做到互相了解 ， 互相支持； 對(duì)外加強(qiáng)與業(yè)主 、 監(jiān)理 、 總包及相關(guān)設(shè)計(jì)施工單位友好溝通 ， 維護(hù)好 “ 金螳螂 ” 的形象 。幫助別人成功，你會(huì)更成功； 領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)能力 榜樣的力量是無(wú)窮的，要求下屬做到的事自己要先做到； 領(lǐng)導(dǎo)者要有個(gè)人素質(zhì) 、 人格魅力 、 領(lǐng)導(dǎo)技巧 ，及對(duì)下屬的激勵(lì)能力 （ 除了以金錢作為刺激以外 ， 還要充分激發(fā)員工的工作熱情和事業(yè)心 ） ； 分析執(zhí)行能力 領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù) ， 執(zhí)行的結(jié)果要及時(shí)反饋 ，說(shuō)了沒有 ？ 做了沒有 ？ 結(jié)果怎樣 ？ （ 24小時(shí)回復(fù)制 ） ； 對(duì)下屬下達(dá)指令時(shí) ， 注重細(xì)節(jié)安排 ， 責(zé)任落實(shí)到人 ， 執(zhí)行到位 、 反饋到位；在執(zhí)行的流程中 ，下級(jí)的執(zhí)行工作拷貝同樣不走樣； 要養(yǎng)成 “ 今日事，今日畢 ” 的工作習(xí)慣； 分析執(zhí)行能力 具有較好的閱讀指令的能力 ， 能夠正確分析 ，必須要學(xué)會(huì) “ 計(jì)劃你的工作 、 工作你的計(jì)劃 ”的工作方法來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作； 提升團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力，把握好時(shí)間觀念，說(shuō)到做到，獎(jiǎng)罰分明，考核目標(biāo)明確； 要有 “ 炒冷飯 ” 的毅力 ， 不厭其煩的強(qiáng)化執(zhí)
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