3加強黨的建設(shè)推進國企改革發(fā)展-預覽頁
【正文】 向上伸手要 錢的計劃。規(guī)劃編制以后，我們又組織業(yè)內(nèi)外專家評審、論證，同時，請上海投資咨詢公司幫助我們對近三年來的重大項目進行后評估，用體制外力量解決體制內(nèi)問題，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃符合實際，遠近結(jié)合，既有前瞻性，又有操作性。集團明確，今年基本消滅與集團戰(zhàn)略偏離度很大的四級次以下長期投資企業(yè)。爭取 2024 年基本完成原電氣下屬的企業(yè)大規(guī)模、集中進行的企業(yè)整合工作， 2024 年基本完成輕工劃轉(zhuǎn)企業(yè) 的整合調(diào)整工作。我們正在研究如何形成領(lǐng)導人員的考核機制，進一步促進直屬單位領(lǐng)導班子建設(shè)、現(xiàn)代企業(yè)集 團總部建設(shè)。我們還加大后備干部培養(yǎng)力度，啟動 “60 后當正職， 70 后進班子， 80后進視野 ” 的后備干部培養(yǎng)計劃；啟動開展 “ 業(yè)務(wù)＋外語 ” 、“ 外語＋專業(yè) ” 的骨干人才強化培訓，為進一步提高集團的國際化程度提供足夠的人才支撐。根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一安排，在領(lǐng)導人員中開展警示教育，并將反腐倡廉與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，探索廉政建設(shè)的新機制、新辦法。為提高思想政治工作的針對性、實效性，集團和上海社科院聯(lián)手，歷時兩個月開展萬人大調(diào)查，采用現(xiàn)代化的社會調(diào)查方法，深入 91 家企業(yè)、調(diào)查8232 名職工 ，形成了 3000 多個交叉分析的數(shù)據(jù)。上海電氣集團有一千多個基層黨支部，現(xiàn)在既有長期工作在外的海外黨支部，為科技攻關(guān)由各方人員組成的項目黨支部，也有黨員長期處于流動工作狀態(tài)的營銷黨支部。在項目建設(shè)的三年間，先后 8 位同志的親人過世，因工程項目的急需，都沒有能夠回滬奔喪。為突破高技能人才緊缺這一發(fā)展瓶頸，集團黨委充分挖掘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李斌這一上海電氣的寶貴資源，在職工群眾中深化學習李斌活動。目前，已開辦了二期，其中部分學員是農(nóng)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1