3關(guān)于縣城xx縣區(qū)供水工作的調(diào)查情況調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 在水處理方法上有所突破，但現(xiàn)代化新設(shè)備、新技術(shù)的運用還遠遠不夠，僅據(jù)我們對零陵區(qū)、 XX 縣區(qū)自來水公司的調(diào)查了解，我們的設(shè)備和技術(shù)已落后 10 年，而與 *、 *、湘潭等地相比， 至少落后 2030 年。但由于大多數(shù)管道敷設(shè)時間較長，管網(wǎng)老化陳舊，導(dǎo)致爆管事故頻發(fā)，漏損率極高，嚴(yán)重影響著 XX 縣區(qū)供水。 二是 XX 縣區(qū)供水管道材質(zhì)差，影響著供水水質(zhì)。再則，材質(zhì)低劣的管道，管網(wǎng)余氯消耗大，受壓能力弱，影響供水水質(zhì)和供水水壓。據(jù)對商業(yè)城、王府坪、盧家甸、蔣家園等 8 個供水區(qū)域的不完全統(tǒng)計，20xx— 20xx 年因爆管停水的事故達 147 次，因供水管網(wǎng)事故影響高峰期用水達 126 次，涉及人口達 萬人，因供水壓力嚴(yán)重不足而影響供水涉及人口達 13 萬人。據(jù)調(diào)查，公司至 20xx年底已累計負(fù)債 3134萬元，公司每年的水費收入僅 600 萬元，而生產(chǎn)所耗電費開支就近 400萬元，所剩 200 多萬元，無法維持公司正常開支，公司已舉步維艱，運轉(zhuǎn)十分困難。長期下來，公司欠款數(shù)額大、負(fù)債重。我們經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析，認(rèn)為出現(xiàn)這些問題的原因除工程設(shè)施問題外，內(nèi)部管理也是一個重要原因，突出表現(xiàn)在： 一是水費回收率低。近年來，公司雖出臺一系列加強內(nèi)部管理的各項制度（包括獎勵制度），但由于人員多、經(jīng)濟效益差、工作人員換崗頻繁等多方面的原因，很多制度基本上是 第 9 頁 共 15 頁 寫在紙上，而無法真正地落實到具體工作中。當(dāng)前，由于 XX 縣區(qū)建設(shè)繁多，一些施工單位違規(guī)作業(yè)，破壞供水設(shè)備；再則，由于水表入戶，對一些死表、壞表的維修與管理，以及抄表收費工作帶來了很大的難度；甚至一些用戶為少交水費，采取私自接水、破壞水表等手段偷竊公共供水的 現(xiàn)象還時有發(fā)生，對這些行為，縣自來水總公司沒有采取嚴(yán)格的處罰措施，導(dǎo)致該賠償?shù)臎]有賠償，該處罰的沒有受到處罰，因而，供水設(shè)施被時常遭到破壞，給正常供水帶來了嚴(yán)重影響。但至今，我縣還未出臺水表出戶集裝改造和抄表收費管理工作的具體辦法。要采取切實而有效的措施，加大財政支撐力度，認(rèn)真制訂供水規(guī)劃，科學(xué)布局供水管網(wǎng)，系統(tǒng)改造供水設(shè)施，大力增強供水能力，切實提高供水質(zhì)量，保障 XX 縣區(qū)供水用 水安全。縣規(guī)劃建設(shè)局、設(shè)計院、縣自來水總公司要力爭在 20xx 年 4 月底前完成對供水管網(wǎng)的普查工作，全面弄清現(xiàn)有管網(wǎng)的基本走向、口徑大小、布設(shè)時間和使用狀況，建立供水管網(wǎng)檔案，編制現(xiàn)有管網(wǎng)分布明細圖。 （二）加大資金投入，確保 XX 縣區(qū)供水管網(wǎng)改造如期完工。據(jù)初步測算，我縣 XX 縣區(qū)供水設(shè)施及管網(wǎng)改造所需資金約 3000 多萬元。要抓住今明兩年是國家投入改造 第 12 頁 共 15 頁 城市供水管網(wǎng)的有利時機，加快我縣 XX 縣區(qū)管網(wǎng)改造工程的立項和項目論證，積極申報國家補助投資的供水管網(wǎng)改造項目，加大跑項爭資力度，爭取擠進國家或省里的計劃籠子，得到國家和省里的支持。 （三）加強設(shè)施改造，確保整個供水管網(wǎng)改造工程質(zhì)量。把運行故障多、機器能耗大、維修成本高的取、供水機組，水處理工藝以及運行年限超過20 年、嚴(yán)重老化、漏損的供水管網(wǎng)作為改造的主攻目標(biāo)。要改善管網(wǎng) “ 瓶頸 ” ，優(yōu)化管網(wǎng)布局，擴大主、支水管口徑，重點是擴大 XX 縣區(qū)主干道（如人民路、民生路、陶鑄路等重點骨干道）的主、支水管 口徑。四要加大戶表集裝力度。要明確分工，落實責(zé)任。 縣自來水公司要進一步樹立 “ 以安全供水為目標(biāo)、以用戶需 第 14 頁 共 15 頁 求為導(dǎo)向、以服務(wù)用戶為中心、以用戶 滿意為標(biāo)準(zhǔn) ” 的服務(wù)理念，提高企業(yè)管理服務(wù)水平，徹底轉(zhuǎn)變觀念，積極主動的面對市場競爭。要充分利用公司現(xiàn)有的設(shè)備、人員、技術(shù)和政策優(yōu)勢，拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，大力開發(fā)和規(guī)范室內(nèi)水管安裝市場，積極推動供水主業(yè)與輔業(yè)同步發(fā)展 ，進一步提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。要切實加強 XX 縣區(qū)水政執(zhí)法，堅決打擊非法用水 ；要加強對 XX 縣 第 15 頁 共 15 頁 區(qū)地下水資源的保護，規(guī)范居民自備井的開采，規(guī)范供水用水秩序；要加快城市供水安全保障及應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，建立 XX 縣區(qū)供水安全保障體系；要加強供水設(shè)施的維護和管理，減少供水故障發(fā)生；要加強 XX 縣區(qū)供水水源的保護和供水水質(zhì)的管理，確保安全供水。
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