【正文】 行管理體系，作為其環(huán)境管理體系的基礎。在一些情況下，可對現(xiàn)行管理體系要素加以修改，使之適合本標準的要求。 本標準適用於任何有下列愿望的組織 : a) 實施、維護和改進一個環(huán)境管理體系 。 e) 對符合標準的情況進行自我鑒定和自我聲明。 對於 ISO14001 的任何應用，其範圍都應予明確界定。 注 :該過程不必同時發(fā)生於活動的所有方面。 注 :重要環(huán)境因素是指具有或 可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 環(huán)境績效 environmental performance 一個組織基於環(huán)境政策、目標和指標，對它的環(huán)境因素進行控制所取得的可測量的環(huán)境管理體系結果。 組織 anization 具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位或社團，或是上述單位的部分或結合體，無論其是否法人團體，公營或私營。 4 、 環(huán)境管理體系要求 總則 組織應建立並維護一個環(huán)境管理體系。 c) 包括遵守有關環(huán)境法律、法規(guī)和遵守組織應服從的其他要求的承諾 。 策劃 環(huán)境因素 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 組織應建立並保持用來確定其活動、產(chǎn)品或服務中它能夠控制，和可能希望它對其施加影響的環(huán)境因素的程序，以便判定那些對環(huán)境具有，或可能具有重大影響的因素。 目標和指標 組織應針對其內部每一個有關職能和層次，建立並保持文件化的環(huán)境目標和指標。 b) 實現(xiàn)目標和指標的方法和時間表。 組 織的最高管理者應指定專門的管理代表 (他 (們 )可能還負有其他責任 )，應明確規(guī)定他 (們 )的下列作用、職責和權限，從而 : 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) a) 確保按照本標準的規(guī)定建立、實施與維護環(huán)境管理體系 。 應建立並維護一套程序，使處於每個有關職能與層次的人員都意識到 : a) 符合環(huán)境政策與程序和符合環(huán)境管理體系要求的重要性 。 從事可能產(chǎn)生重大環(huán)境影響的工作的人員應具備適當?shù)慕逃⑴嘤柡?(或 )工作經(jīng)驗，從而勝任他所擔負的工作。 環(huán)境管理體系 文件化 組織應以書面或電子形式建立並維護下列信息 : a) 對管理體系核心要素及其相互作用的描述 。 c) 凡對環(huán)境管理體系的有效運行具有關鍵作用的崗位，都可能得到有關文件的現(xiàn)行版本 。應規(guī)定並維護有關建立和修改各種類型文件的程序與職責。 b) 在程序中對運行標準予以規(guī)定 。 如果有條件，組織還應定期對上述程序加以詴驗。 組織應製定並維護程序，用來定期評價對有關的環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況。 記錄 組織應制定並維護程序，用來標識、保存與處置環(huán)境記錄。應規(guī)定其保存期限並予記錄。 b) 向管理者報送審核結果。管理評審過程應確保收集必要的信息，以供管理者進行評價工作。本附錄僅涉及第4 節(jié)中關于 “環(huán)境管理體系要求 ”部分的內容。 環(huán)境管理體系為持續(xù)改進的實現(xiàn)提供了 一個結構化的運行機制，而改進的程度和範圍則取決于組織的經(jīng)濟狀況和其他客觀條件。如果僅在特定的工作部門或活動中實施，可以采納組織內其他部分業(yè)已建立的政策和程序，以滿足本國際標準的要求， 只要它們適用於行將采用本國際標準的這些特定部門或活動。 該體系應使組織能夠 : a) 制定適宜的環(huán)境政策 。 e) 建立組織機構，製定方案，以實施環(huán)境政策，實現(xiàn)環(huán)境目標和指標 。因此，環(huán)境政策須反映最高管理者對遵循有關法規(guī)和保証持續(xù)改進的承諾。它的應用範圍應當是可以明確界定的。 A. 3 策劃 環(huán)境因素 第 節(jié)在提供一個過程，供一個組織據(jù)以確定應納入其環(huán)境管理體系優(yōu)先事項的重大環(huán)境因素。組織應考虙其現(xiàn)行的，以及與此有關的過去的活動、產(chǎn)品和服務所伴隨的投入和產(chǎn)出，以確定自身的環(huán)境因素。 評審範圍應覆蓋下列四個關鍵方面 : a) 法律、法規(guī)方面的要求 。 在所有的情況下，都應當考慮到組織內正常運行和異常運行的情況，以及可能發(fā)生的緊急狀態(tài)。 c) 廢物管理 。 這一過程的 目的在於確定與活動、產(chǎn)品或服務所包含的重大環(huán)境影響，而不要求作具體的壽命周期評定。相對說來，組織的合同方或供方的控制作用較微弱，而作為負責產(chǎn)品設計的組織，則能夠促成環(huán)境因素的明顯改變，如通過更換某種輸入材料。 b) 與官方機構的協(xié)定 。 環(huán)境管理方案 一個或多個方案的制定與執(zhí)行是環(huán)境管理體系成功實施的一個關鍵要素。 在適當和可行時，方案中還可包括對策劃、設計、生產(chǎn)、營銷和處置的考虙。 A. 4 實施與運行 組織結構與職責 一個環(huán)境管理體系的成功實施需要組織的全體員工對義務的承諾。對於大型或復雜的組織，可以有不止一個管理代表。 培訓、意識與能力 組織應 制定並維護確定培訓需求的程序。該程序可 企業(yè) () (大量管理資料下載 ) 包括與相關方的對話和對他們所關注的問題的考虙。同時，對於環(huán)境管理體系中具體部分的運作，應能指示出獲取進一步信息的途徑。 b) 組織機構圖 。但組織應把主要注意力放在環(huán)境管理體系的有效實施和自己的環(huán)境行為上，而不 應過分追求一個繁瑣的文件控制系統(tǒng)。 不一致、糾正和預防措施 為調查與糾正不一致所制定的程序，應包含下列基本內容 : a) 確定引起不一致的原因 。 根據(jù)情況的不同，有時糾正措施可能只需略為計劃，即能迅速生效， 但也有時可能是一個復雜的，長期的活動。 b) 投訴記錄 。 f) 檢查、維護與校準記錄 。 j) 重大環(huán)境影響信息 。 環(huán)境管理體系審核 審核方 案與程序應包括 : a) 待審核的活動與區(qū)域 。 e) 審核員的能力 。評審範圍應當全面，但不必在一次評審中涉及環(huán)境管理體系的所有要素，同時評審過程可以延續(xù)一段時期。 c) 面對變化的條件與信息，環(huán)境管理體系是否具有持續(xù)的適用性