3紅豆集團(tuán)兩化融合座談會講話稿-預(yù)覽頁
【正文】 率連續(xù)多年名列前三。南鋼信息化與工業(yè)的深度融合，不斷完善提升信息化環(huán)境下的新型能力，并形成支撐企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。 目前南鋼兩化融合建設(shè)在工廠自動化層、產(chǎn)線追蹤與控制層、計劃與管理層這三層的基本完成，正在全面開展 l5 層的建設(shè)，同時優(yōu)化、深化 l l4 層的應(yīng)用。經(jīng)過 3 個月的努力，管理手冊和程序文件編寫完成并發(fā)布，并納入?yún)f(xié)同辦公知識庫統(tǒng)一管理。煉鋼廠上下工序配合緊密度高，各生產(chǎn)工序環(huán)環(huán)相扣，牽一發(fā)而動全身，因此需要一個有效率的排程及監(jiān)控工具 第 4 頁 共 13 頁 來組織生產(chǎn)，煉鋼動態(tài)排程系統(tǒng)即是擔(dān)負(fù)這樣的重任。 訂單全程追蹤。南鋼的準(zhǔn)時制生產(chǎn)配送模式是對傳統(tǒng)的生產(chǎn)和銷售模式進(jìn)行一種變革創(chuàng)新，通過延 伸銷售與客戶協(xié)同設(shè)計最終產(chǎn)品的用料，組織定制化、精益化、柔性化的生產(chǎn)，提供敏捷、準(zhǔn)時配送交付，為下游行業(yè)精益精準(zhǔn)生產(chǎn)提供服務(wù)，最終打造綜合成本最優(yōu)的價值鏈。生產(chǎn)數(shù)據(jù)經(jīng)由拋帳表實時自動轉(zhuǎn)換為成本帳務(wù)數(shù)據(jù)，物流交易核算帳務(wù)即在此 一流程中完成，可提升管理時效。 eems，實現(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)，把經(jīng)濟(jì)運行與環(huán)保效 益結(jié)合。 2024 年南鋼的質(zhì)量管理信息化建設(shè)進(jìn)入了新的高潮，本次質(zhì)量管理信息化建設(shè)是以補(bǔ)全完善質(zhì)量管理業(yè)務(wù)流程，深化質(zhì)量數(shù)據(jù)利用為主要目標(biāo)，實施了《質(zhì)量稽查管理系統(tǒng)》、《過程工藝參數(shù)數(shù)據(jù)采集二期》、《離線質(zhì)量分析與診斷系統(tǒng)》等三個系統(tǒng)。鐵區(qū)成本占鋼鐵企業(yè)總成本的 60%以上，用料是否合理，是鐵區(qū)生產(chǎn)的關(guān)鍵，關(guān)系到鐵水的質(zhì)量與成本。 鐵水調(diào)度實現(xiàn)鐵水罐管理、出鐵計劃、出鐵管理、鑄鐵站管理、鐵水罐運行動 態(tài)監(jiān)控等功能，提高了生產(chǎn)協(xié)調(diào)的工作效率，加速了鐵水罐周轉(zhuǎn)效率，減少了鐵水溫度的損失，為品種鋼的生 第 8 頁 共 13 頁 產(chǎn)冶煉提供了質(zhì)量保證，為鐵前、鋼后各部門的生產(chǎn)管理提供了信息共享平臺。為滿足歐洲汽車制造商需求，國內(nèi)首家在長材領(lǐng)域進(jìn)行坯料按支管理模式，鋼坯自動標(biāo)印、識別、跟蹤，產(chǎn)品質(zhì)量信息按支全程追溯。通過信息提供與交互式溝通，可以實現(xiàn)一對一的個性化服務(wù)，營銷更具有針對性。同時金陵鋼鐵網(wǎng)有真實客戶可形成實際交易，鋼廠愿意將其資源上網(wǎng)銷售并支付傭金。 （十二）基于信息化環(huán)境下的全息倉儲管理 以地圖形式顯示全廠庫位、庫存量、庫存狀態(tài)等信息，可鏈接到各庫位全景圖。 企業(yè)生活服務(wù)是以一個企業(yè)為核心，以職工文化生活、福利、企業(yè)后勤服務(wù)等為核心服務(wù)內(nèi)容，將企業(yè)內(nèi)部餐飲、休閑娛樂、生活服務(wù)、公務(wù)招待等企業(yè)服務(wù)信息進(jìn)行整合，形成優(yōu)勢資源，為員工、為企業(yè)提供個性化服務(wù)，同時拓展周邊 資源，建立以大型企業(yè)為核心的 o2o 生活服務(wù)平臺，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。建成以 erp 整體產(chǎn)銷系統(tǒng)為核心的 “ 集成融合型 ” 信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、采購、財務(wù)等領(lǐng)域 的全面信息化。 今天企業(yè)信息化建設(shè)必須跳出 erp、 scm、 crm 等單獨應(yīng)用的思維模式，而是從商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程出發(fā)，俯瞰幾十個、百千個工作流程的 應(yīng)用以及其背后可配置、松耦合的支撐系統(tǒng)，關(guān)注并支持企業(yè)業(yè)務(wù)動態(tài)調(diào)整，同時保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。 因此，在實現(xiàn)與設(shè)備、業(yè)務(wù)、管理融合的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部以及價值鏈上的流程融合是新的大趨勢，也必將促進(jìn)流程的增強(qiáng)，進(jìn)而形成難以復(fù)制的核心競爭力。 南鋼計劃依托金恒信息打造南鋼信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
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